[单选题]
甲公司是一家经营餐饮业的私有企业，其在经营过程中，一直走高端路线，国家政策宏观的变化并没有引起该公司的注意，2013年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中，进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革属于的是（ ）。
A .协调的变革
B .计划的变革
C .接受的变革
D .迫使的变革
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1 .下列关于战略选择过程说法错误的是（ ）。
A 在战略制定的过程中，可供选择的方案越多越好 B 评估战略备选方案中同时使用三个标准，即适宜性标准 C 选择战略是最终的战略决策，确定准备实施的战略 D 根据不同层次的管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可...
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .自从iphone手机问世以来，诺基亚智能手机市场份额不断流失。第一季度，诺基亚智能机出货量为1190万部，同比下滑50.8%。IDC指出，由于中国等重要市场的需求量下降，诺基亚塞班智能手机出货量大幅下滑。面对失去的客户，诺基亚企业进行战略变革，转向生产基于Windows Phone操作系统的智能手机，诺基亚公司战略变革的发展阶段的是（ ）。
A 连续阶段 B 渐进阶段 C 不断改变阶段 D 全面阶段
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单选题
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2021-08-24
3 .美国F汽车公司在20世纪末21世纪初，属于汽车行业的领头者，由于市场变化及公司相对竞争力下降，近年来连续亏损，其他两家公司在这场危机中，最终步入了破产程序。2006年Ｆ公司进行重大战略调整，确认从战略扩张改为战略收缩，Ｆ公司战略变革调整属于的是（ ）。
A 连续阶段 B 渐进阶段 C 不断改变阶段 D 全面阶段
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单选题
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2021-08-24
4 .Johnson 和Scholes的战略变革模式中，当管理层的作用为被动，而变革的性质为革命性时，该种变革为（ ）。
A 协调变革 B 计划变革 C 接受变革 D 迫使变革
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单选题
提问时间:
2021-08-24
6 .甲公司是一家高科技公司，在经营的过程中，密切关注市场的动态，预计经济环境会发生较大的改变。2012年初，甲公司的高层管理者提前制定新的战略，迅速进行革命性变革，以应对未来环境的变化。据此可以判断，该公司的变革属于的是（ ）。
A 协调的变革 B 计划的变革 C 接受的变革 D 迫使的变革
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单选题
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2021-08-24
7 .被称为“领头羊”的甲公司，从事单一产品的生产，该企业产品在市场上反响很好，在20世纪80年代初，销售收入与利润总额占该行业的50%和70%，然而随着市场需求的多元化，甲公司的销量明显下降，出现巨额亏损，甲公司管理层被迫逐渐改变企业的发展方向。甲公司的变革模式属于的是（ ）。
A 协调的变革 B 计划的变革 C 接受的变革 D 迫使的变革
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单选题
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2021-08-24
8 .甲公司是一家家电生产企业，生产某一规格小型家电，功能简单、价格低廉，随着国民生活水平的提高，小型家电无法满足消费者的需求，甲公司市场覆盖率开始萎缩，甲公司的管理层被迫做出相应的调整，逐渐改变公司的战略方向。甲公司的变革模式属于的是（ ）。
A 协调的变革 B 计划的变革 C 接受的变革 D 迫使的变革
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单选题
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2021-08-24
9 ..J公司是一家家具生产企业，由于性价比高，赢得广大消费者的信赖，一直以来，销售稳定增长。甲公司的管理层预计未来环境会发生较大变化，决定逐步调整企业的战略以及发展方向，甲公司的变革模式属于的是（ ）。
A 协调的变革 B 计划的变革 C 接受的变革 D 迫使的变革
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单选题
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2021-08-24
10 ..J公司是一家生产台式电脑的企业，甲公司的管理层预计，台式电脑不能满足当下年青人的需求，决定推出新产品，甲公司的管理层决定将投资转向液晶电脑的生产，甲公司制定出下一步的实施战略，决定未来的今年中，逐步实行。甲公司的变革模式属于的是（ ）。
A 协调的变革 B 计划的变革 C 接受的变革 D 迫使的变革
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单选题
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2021-08-24
