某公司生产产品A，计划生产1,000个，实际只生产了800个，具体生产情况如下： 静态 实际 销售量（个） 1,000 800 单价 ＄50 ＄55 单位直接材料 ＄5 ＄4 单位直接人工 ＄3 ＄4 单位变动制造费用 ＄6 ＄8 固定成本 ＄15,000 ＄16,800 营业利润 ＄21,000 ＄14,400  问该生产过程中，销售量差异为多少？

1 .ABC公司的ROI = 15%，以下哪种情况的 ROI最大？

A 销售利润率为16%，资产周转率1.1 B 销售利润率为18%，资产周转率1.3 C 销售利润率为15%，资产周转率1 D 销售利润率为10%，资产周转率1.5

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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2 .ABC公司购买了原材料A，采购量是25,000单位，在生产过程中的耗用量是27,000单位，公司使用耗用量计算出来的价格差异为＄27,000U，问这家企业的材料采购价格差异是多少

A ＄27,000U B ＄25,000U C ＄27,000F D ＄25,000F

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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3 .以下描述中符合静态预算的是

A 针对于一系列作业水平，以便于随量而变 B 为同一时期财务报表 C 针对于不同的作业量 D 针对于特定作业量，不随量变化

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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4 .请判断下列描述投资回报率的事项是正确的？

A 投资回报率来源于连续运营 B 投资回报率来源于生产性资产 C 部门经理会拒绝低于本部门的投资回报率 D 投资回报率来自于市场价值

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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5 .某皮鞋生产商采购皮革用于生产，计划采购的单价＄49 ，甶于大批采购，标价＄52的皮革，实际支付单价＄50；预算采购11,280码，实际采购了13,000码，材料采购的价格差异是多少？

A 13,000不利差异 B 13,000有利差异 C 12,800不利差异 D 12,800有利差异

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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7 .公司管理层只关注那些较大的差异事项，属于哪种情况

A 例外管理 B 弹性预算 C 差异分析 D 作业分析

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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8 .在平衡计分卡中，按时交付货物属于

A 财务维度 B 客户满意度 C 内部流程 D 学习与成长

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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9 .责任中心中的投资中心管理者不仅需要对部门的利润负责，而且还需要对部门使用资产所产生的机会成本负责，对于该类的投资中心，可以使用ROI来进行考核，以下描述中关于投资回报率优点正确的是

A 在新项目的投资回报率高于该分部目前的投资回报率，但却低于公司的资本成本时，做出最优决策 B 是一个短期的财务指标 C 可根据风险调整最低回报率 D 可以进行不同规模之间的比较

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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10 .M公司生产部门经理负责设备和生产成本，同时对是否改良设备和购买新设备提出建议，该公司所在的市场对质量要求很严格，该经理所负责的责任中心是

A 投资中心 B 利润中心 C 收入中心 D 成本中心

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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