[单选题]
A公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策，为公司未来的发展选择战略。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（ ）。
A .团队结合
B .自上而下
C .自下而上
D .上下结合
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习题解析
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1 .为使战略成功，企业需要制定有效的组织结构。在确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力时，不需要考虑（ ）。
A 企业的管理结构是高长型还是扁平型 B 决策权力集中还是分散 C 企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位 D 人员和制度的管理是否有效
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单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .下列关于战略实施的说法中，错误的是（ ）。
A 战略制定固然重要，战略实施也同样重要 B 制定一个良好的战略是战略成功的全部 C 实施战略时要确定和建立一个有效的组织结构 D 实施战略时要正确处理和协调公司内部关系
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2021-08-22
3 .达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，下列不属于达能实业需要考虑的是（ ）。
A 企业的管理结构是高长型还是扁平型结构 B 决策权力是集中还是分散 C 企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位 D 企业员工的文化程度
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单选题
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2021-08-22
4 .下列关于战略实施要解决的问题的说法中不正确的是（ ）。
A 人员和制度的管理颇为重要 B 需要选择适当的组织协调和控制系统 C 在企业战略管理中不需要考虑公司内部团体的目标利益和要求 D 要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略
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单选题
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2021-08-22
6 .甲公司最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。甲公司形成战略的方法是（ ）。
A 自上而下的方法 B 自下而上的方法 C 上下结合的方法 D 聘请外部专家的方法
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2021-08-22
7 .乙公司是一家历史悠久的英国奶制品公司，业务遍布欧洲、亚洲和美洲，其规模在英国同行业排行第二。乙公司生产的主要产品包括婴儿奶粉、全脂成人奶粉、各类乳酪制品，并一直使用单一品牌在各地市场上销售。2013年，该公司在制定未来五年发展规划时，首先由公司领导层组织战略委员会拟定出一个大致的框架计划，然后交由下属部门进行细化，最终形成一个完整的战略方案。根据以上信息可以判断，该公司战略形成的方式是（ ）。
A 自上而下 B 自下而上 C 上下结合 D 上下分离
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2021-08-22
8 .据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。三种方法的主要区别在于战略制定中对（ ）的把握。
A 民主与集中程度 B 变化与稳定程度 C 开放与封闭程度 D 集权与分权程度
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单选题
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2021-08-22
9 .四川某公司董事长李先生提出，公司要“以振兴民族工业为己任，创世界名牌”，这是确定企业的（ ）。
A 使命 B 战略 C 厂规 D 文化
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单选题
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2021-08-22
10 .下列关于公司使命和目标的说法中，不正确的是（ ）。
A 组织存在的理由包括营利和非营利 B 营利组织应该追求提高社会福利 C 一般而言，企业是最普通的营利组织，红十字会是最普通的非营利组织 D 公司的使命表述可以反映公司的核心价值观
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2021-08-22
