[单选题]
用投资回报率ROI对企业各部门绩效进行比较，并以此确定部门经理的奖金，请问哪种计价方法是最佳比较法？
A .账面价值法
B .现时成本法
C .历史成本法
D .折旧成本法
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习题解析
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1 .平衡记分卡从财务和非财务的角度帮助公司管理者进行绩效分析，以下哪项最能反映平衡记分卡的一项指标？
A 客户销售额 B 员工的学习与成长 C 外部业务流程 D 客户的创新与学习
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .对融资租赁房屋的情况，在计征房产税时，应该（ ）为计税依据，至于租赁期内房产税的纳税人，由当地税务机关根据实际情况确定。
A 免于征税 B 以房产租金计征 C 以房产余值计征 D 以房产原值计征
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
3 .一家美国企业承包＄4,000,000长期工程，平均两年内完工，在第二年年初接到价值为＄5,000,000的另一个工程, 分四年完工，每年完工比率是30%，30%，20%，20%。第二年确认的收入是＄3,500,000。问该公司使用的哪种确认收入的方法？
A IFRS下合同完工法 B GAAP下合同完工法 C IFRS下完工百分比法 D GAAP下完工百分比法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .JACK是CIMA公司销售中心的负责人，销售部门今年的销量要比上一年有所增长，但是公司的利润并没有因此而提高，请问为了提高公司利润，应该减少什么？
A 酌量成本 B 约束性固定成本 C 分摊成本 D 沉没成本
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
5 .MIKE是一家公司的产品经理，MIKE几乎每年都能够做到在保证产品质量不变的情况下，有效的降低产品成本，使得实际成本小于预算成本，并且因此MIKE都会获得年终奖金；近日，公司管理层发现，其实MIKE每年在做预算的时候都会故意夸大，这样便会很轻松的完成任务且获得奖金，请问这种行为属于什么？
A 激励员工努力 B 建立预算松弛 C 平衡生产成本 D 设定预算绩效
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
7 .波特五力模型可以帮助企业制定战略规划，实现战略目标；以下几个选项中，属于波特五力模型的是
A 为实现目标制定战略 B 行业间的竞争 C 潜在进入者进入壁垒 D 企业长期盈利能力及制定企业战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
8 .A公司产品所在行业竞争激烈，并且产品售价没有提高的空间，以下是关于A公司第一年的部分财务数据：销售额（100,000件）＄5,000,000销售成本＄3,000,000工资（管理部门）＄800,000销售佣金＄750,000营业利润＄450,000第二年，因为部分用工合同的重新签订，导致管理部门的工资平均比去年增加5%；销售成本占销售额的比例增加到62%；销售佣金被合并到工资里一起发放，基于以上信息，问第二年的营业利润是多少？
A ＄281,500 B ＄310,000 C ＄410,000 D 数据不足，无法计算
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
9 .B公司共有10个职能部门，每年共计总成本为＄1,000,000，其中固定成本有＄140,000；公司今年打算扩大职能部门的规模，扩大到12个，那么B公司的总成本为多少？
A ＄12,000,000 B ＄12,140,000 C ＄1,172,000 D ＄1,032,000
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单选题
提问时间:
2021-08-24
10 .A公司有生产部门分别是X和Y，有HR和IT两个服务部门；HR部门的成本按照员工人数来分配，IT部门的成本按照电脑占用时间分配；HR部门年成本＄150,000,IT部门年成本＄200,000；以下是关于四个部门的相关数据：部门HRITX部门Y部门产量 800012000电脑占用时间200 450350员工人数 150200250A公司使用直接法进行联合成本的分摊，请问IT部门应该分配给Y部门的成本为多少？
A ＄112,500 B ＄70,000 C ＄90,000 D ＄87,500
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
