[单选题]
UYK是一家集团企业，其核心业务为批发高级品牌的休闲服及内衣，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和箱包。为了扩大规模，最近，UYK购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的M公司，并与W公司签订战略联盟协议参与酒店业务。为配合UYK公司的总体战略实施，UYK公司适合采用的组织结构类型是（ ）。
A .区域事业部制组织结构
B .职能制组织结构
C .M型企业组织结构
D .战略业务单位组织结构
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习题解析
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1 .甲企业是一家生产型企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于（ ）。
A 风险评估系图法 B 流程图分析法 C 敏感性分析法 D 事件树分析法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .下列关于战略业务单位组织结构的说法正确的是（ ）。
A 多元化经营的企业不适合采用SBU B SBU比事业部制组织结构形式简单 C SBU降低了企业总部的控制跨度 D SBU使总部与事业部和产品层的关系变得更加亲近
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .评价工作组可以通过下列（ ）方式收集被评价单位内部控制设计与运行是否有效的证据。
A 穿行测试 B 调查问卷 C 实地查验 D 抽样
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
4 .某电冰箱企业决定生产空调，这属于（ ）。
A 相关多元化战略 B 产品开发战略 C 市场开发战略 D 非相关多元化战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲公司针对企业可能面临的风险，分业务开展风险管理。比如财务费用报销，首先将流程中的各环节及风险审核点识别出，然后分析风险及产生原因，并有针对性地提出监控和预防方法。该种风险管理技术与方法是（ ）。
A 失效模式影响和危害度分析法 B 流程图分析法 C 马尔科夫分析法 D 敏感性分析法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .下列评价方法中，可以用于企业层面评价的方法有（ ）。
A 个别访谈 B 调查问卷 C 实地查验 D 审阅与检查
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
8 .乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（ ）。
A 市场渗透战略 B 市场开发战略 C 产品开发战略 D 多元化战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .下列各项中属于马尔科夫分析法的优点的是（ ）。
A 是识别风险最常用的方法之一 B 作为一种简单的定性方法，直观明了 C 能够计算出具有维修能力和多重降级状态的系统的概率 D 对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .与其他组织结构比较，下列不属于战略业务单位组织结构优点的是（ ）。
A 降低企业总部的控制跨度 B 使企业总部与事业部和产品层关系更密切 C 使具有类似使命的产品 D 更易于监控每个战略业务单位的绩效
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
