[多选题]
甲公司是一家稀有金属冶炼厂，产品销往世界很多国家和地区。下列选项中，能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施是（ ）。
A .加大研发力度，申请专利
B .聘用专业的冶炼技术人员
C .购买功能强大的信息系统
D .控制该稀有金属的矿山开采权
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习题解析
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1 .新建公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司制定了相关的战略，但是该战略在制定过程中各个方面受到了挑战。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，公司需要进行战略测试，其中应该需要进行（ ）。
A 价值增值检验 B 目标性检验 C 一致性检验 D 逻辑一致性检验
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2021-08-22
2 .战略的应用相关性是判定企业制定的一项战略是否良好的主要依据，那么通常情况下针对应用相关性的检验包括（ ）。
A 竞争优势检验 B 目标性检验 C 一致性检验 D 价值增值检验
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2021-08-22
3 .某企业将自己的客户划分为金融企业和教育企业，并进一步将客户分为华北区客户、东北区客户和华中区客户。该企业这种划分方式采用的变量包括（ ）。
A 类型 B 地理变量 C 企业规模 D 购买特性
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2021-08-22
4 .M公司是一家电视制造企业，公司准备对电视的行业环境进行分析，想知道电视行业目前处于生命周期的哪一个阶段，则在进行分析时可以采用的指标有（ ）。
A 市场份额 B 需求增长率 C 产品品种 D 竞争者数量
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2021-08-22
5 .法律是政府管理企业的一种手段，这些法律法规存在的目的主要包括（ ）。
A 保护企业 B 保护消费者 C 保护员工 D 保护公众权益
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2021-08-22
7 .甲公司是一家生产型的公司，为了评价公司的竞争力，要求审计人员识别企业目前所拥有的资源，以及它们的生产能力、弹性、平衡性等问题。则审计人员进行分析时，可以考虑（ ）。
A 实物资源 B 财务资源 C 人力资源 D 无形资源
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2021-08-22
8 .剥离战略适用于（ ）。
A 企业已经采取了扭转战略而未见成效 B 某下属经营单位维持现有竞争地位所需投入的资源超出了企业现有能力 C 某下属经营单位经营失败，从而影响了整个企业的业绩 D 该业务在管理
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2021-08-22
9 .以下选项中，属于及时生产系统（JIT）的特点的有（ ）。
A 降低了花费在存货上的运营资本 B 降低了检查和返工所生产的产品的时间 C 生产对供应商的依赖性降低 D 缺少备用的产成品来满足预期之外的订单
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2021-08-22
10 .在事业部制结构中，强调制定战略并不仅仅是高层管理者和领导者的任务，（ ）的管理者都应该参与战略制定流程。
A 企业层 B 业务层 C 职能层 D 员工
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2021-08-22
