[单选题]
规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是( )。——2011年
A .确定企业使命
B .确定战略目标
C .确定市场目标
D .确定企业使命
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习题解析
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1 .2003年9月以来,我国对金融控股集团的监管采取( )制度。(第十一章内容)
A 中央银行监管 B 主监管 C 统一监管 D 集体监管
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单选题
提问时间:
2021-08-23
2 .商品流通企业战略的长远性特点是指( )。——2011年
A 以企业全局为对象,规定企业总体行动 B 谋划如何与竞争对手抗衡 C 根据环境的变化及时对战略进行调整 D 筹划未来较长时期内如何生存和发展
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
3 .商品流通企业战略的动态性是指( )。——2010、2012年
A 以企业的全局为对象,规定企业的总体行动 B 谋划如何与竞争对手抗衡 C 筹划未来较长时期内如何生存和发展 D 根据环境的变化及时对战略进行调整
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
4 .商品流通企业的最高层次战略是( )。——2011年
A 公司战略 B 经营战略 C 职能战略 D 部门战略
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单选题
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2021-08-23
5 .在商品流通企业的战略目标中,表明自己要积极参与环境保护,注重经营过程中节约能源,参与并支持福利事业和地区建设活动。这些内容反映的是战略目标中的( )目标。——2011年
A 市场 B 社会 C 创新 D 盈利
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单选题
提问时间:
2021-08-23
7 .某商品流通企业进行战略分析时,重点关注服务地区消费者的收入水平、储蓄情况和就业程度等因素。该商品流通企业关注的是( )环境。——2012年
A 政治法律 B 经济 C 技术 D 社会
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
8 .根据迈克尔?波特的行业内五种竞争力量分析,会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是( )。——2010年
A 竞争对手众多且势均力敌 B 行业库存成本非常高 C 行业快速增长 D 无行业转换成本
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单选题
提问时间:
2021-08-23
9 .供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价,能增强供应商讨价还价能力的情形是( )。——2011年
A 供应商集中化程度高 B 存在大量的替代品 C 存在大量可选择的供应商 D 供应的商品无差别
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
10 .普拉哈拉德 与哈默尔指出,如果将商品流通企业比作一棵大树,那么为整棵树提供养分、维系生命的根系是( )。——2012年
A 战略业务单位 B 最终服务 C 核心商品 D 核心竞争力
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
