在波特构建的框架下，中观环境分析可以从（）角度展开？

1 .下列更适合采用集权型结构的企业是（）。

A 产品线数量有限且关系较为密切的企业 B 产品线数量有限且关系较为松散的企业 C 产品线数量较多且关系较为密切的企业 D 产品线数量较多且关系较为松散的企业

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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2 .下列各项中，适用于矩阵制组织结构的协调机制是（）。

A 相互适应，自行调整 B 直接指挥，直接控制 C 工作过程标准化 D 工作成果标准化

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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3 .对竞争对手分析的主要内容包括（）。

A 竞争对手的未来目标 B 竞争对手的假设 C 竞争对手的现行战略 D 竞争对手的潜在能力

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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4 .下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（）。

A 有利于处理跨区域大客户的事务 B 有利于实现产品差异化 C 能实现更好更快的地区决策 D 有利于节约管理成本

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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5 .技术要素包括的基本要素有（）

A 社会科技水平 B 社会科技力量 C 国家科技体制 D 国家科技政策和科技立法

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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7 .产业生命周期主要分为四阶段：导人期、成长期、成熟期和衰退期。下列属于导入期特征的有（）？

A 产能过程，生产成本高 B 质量不稳定 C 经营风险为中等水平 D 经营战略是扩大市场份额，争取成为领头羊

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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8 .产业的关键成功要素，即产业层面的核心竞争力。识别企业的成功关键因素必须考虑的因素有（）

A 企业所处的行业市场共性 B 潜在进入者的威胁 C 产业内成功企业的资源能力共性 D 产业内的竞争动态

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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9 .实现价值的方式可以借助于战略，因此实现价值的竞争战略也是一种经营模式，此类经营模式主要有（）

A 成本领先 B 差异化 C 目标集聚 D 更新战略

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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10 .根据对产业链位置的不同选择，可以将企业分为不同的经营模式，选择生产代工型经营模式的企业要有很强的制造能力，相对于产业链中这个节点上的企业要有相当的竞争优势，其中最重要的是（）因素？

A 质量 B 成本 C 交货期 D 制造的柔性能力

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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