[单选题]
天通公司是一家IT企业，在长期的经营中与各大供应商建立起了长期合作伙伴关系，有效降低了采购成本和库存费用。这种资源属于（ ）。
A .实物资源
B .无形资源
C .组织资源
D .财务资源
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习题解析
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1 .甲公司董事会在审议总经理团队提出的未来三年目标时，建议将“两年内使员工客户意识有很大提高”的目标修改为“两年内将客户投诉率由4%降为2%”。根据以上信息可以判断总经理团队在确定战略目标时，主要忽视了SMART原则的（ ）。
A S（Specific，目标要具体） B R（Relevant，目标与使命一致） C A（Attainable，目标要可以达到） D T（Time-Based，目标要有完成期限）
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .钻石模型中的钻石条件是指（ ）。
A 资源丰富，交通便利 B 相关支持性行业配套齐全 C 强大的国内需求 D 企业自身战略与结构
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单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .下列关于波特五力模型的说法不正确的是（ ）。
A 该模型能够处理动态变化的环境 B 该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代品）的信息 C 该模型的五力包括行业新进入者的威胁 D 该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
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单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .净化水设备的生产成为某国新兴行业，这对已有的桶装水行业构成了（ ）。
A 机会 B 威胁 C 优势 D 劣势
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .鑫鑫公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是（ ）。
A 内部审计 B 资源审计 C 内部分析 D 战略分析
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2021-08-22
7 .甲公司并购乙公司后，可以集中采购原材料，为此获得供货商给予的5%至8%不等的折扣，这属于并购带来的（ ）。
A 营销与销售协同效应 B 经营协同效应 C 财务协同效应 D 管理协同效应
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2021-08-22
8 .甘露矿泉水有限公司除生产标准容量的矿泉水外，还推出了会议用小瓶装矿泉水和野外宿营用大瓶装矿泉水，则该公司实施的战略可能为（ ）。
A 市场渗透战略 B 产品开发战略 C 市场开发战略 D 差异化战略
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2021-08-22
9 .甲购买乙的一套房屋，3月1日双方签订房屋买卖合同，约定3个月后即6月1日合同生效，但4月1日乙反悔，表示会拒绝办理房屋所有权转移登记，则甲对乙提起诉讼的请求权应当从（ ）起计算。
A 3月1日 B 4月1日 C 6月1日 D 9月1日
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提问时间:
2021-08-22
10 .甲公司确定的企业战略目标是实现高增长。公司管理层经过分析认为行业的增长带来更多的新进入者的威胁，与企业的战略目标一致。另外，由于原材料的独特性，供应商议价能力高，企业议价能力低，这有可能导致企业增加产品成本，而企业的经营战略并没有考虑到这一点，从而导致不一致。根据以上信息可以判断，甲公司管理层进行的分析属（ ）。
A 控制分析 B 差距分析 C 业绩分析 D 环境分析
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2021-08-22
