[单选题]
根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的三种方法。三种方法的主要区别在于战略制定中对（ ）的把握。
A .民主与集中程度
B .变化与稳定程度
C .开放与封闭程度
D .集权与分权程度
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习题解析
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1 .甲公司是一家家电零售连锁企业，传统上通过实体店进行实体产品的销售，并逐步增加服务产品的提供。加速到来的电商时代，逼迫甲公司实施变革，提出云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。甲公司的云商系统里，包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。根据以上信息可以判断，甲公司进行的战略变革阶段属于（ ）。
A 连续阶段 B 渐进阶段 C 不断改变阶段 D 全面阶段
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .下列选项中，错误的是（ ）。
A 渐进性变革在企业生命周期中不常发生 B 革命性变革属于急剧变化 C 渐进性变革影响企业体系的某些部分 D 革命性变革影响整个企业体系
题型:
单选题
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2021-08-25
3 .甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张饼铺，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司某几个管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是（ ）。
A 组织障碍 B 私人障碍 C 心理障碍 D 文化障碍
题型:
单选题
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2021-08-25
4 .下列选项中，对于渐进性变革表述错误的是（ ）。
A 渐进性变革在企业生命周期常常发生 B 渐进性变革会使企业整个体系发生变化 C 渐进性变革是一系列持续的变化过程 D 渐进性变革易于管理
题型:
单选题
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2021-08-25
5 .甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势；是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度；是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（ ）。
A 适宜性标准 B 可接受性标准 C 可行性标准 D 外部性标准
题型:
单选题
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2021-08-25
7 .网络购物已成为时下很流行的购物方式，价格低、节省时间、送货上门成为网络购物的三大特点，所以国内几家大型家电销售实体店也相继开展了网络商城业务，但这必然影响了只运营网络商城的A网上易购的盈利，为此A易购制订了多项竞争策略，以增强竞争力。A易购采取的战略属于（ ）。
A 运营战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 发展战略
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单选题
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2021-08-25
8 .D表业公司是一家专业生产高档不锈钢表壳的企业，90％的产品出售给欧美、日本等发达国家。由于2008年全球金融危机的影响，使得国外市场严重萎靡，相比之下，本国市场的发展态势被企业看好，于是D企业迅速减少产品的国外出售，将主要的产品转而销售给本国的消费者。这体现了D公司战略的（ ）。
A 应变性 B 计划性 C 长期性 D 风险性
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单选题
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2021-08-25
9 .明茨伯格关于战略的定义“一系列或整套的决策或行动方式”可以通过战略的层次加以细分。其中，更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率的层次是（ ）。
A 公司战略 B 职能战略 C 业务单位战略 D 竞争战略
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单选题
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2021-08-25
10 .甲公司是国内一家大型企业集团，业务主要发展为四部分：数据中心业务、移动业务、个人电脑和智能设备业务、创投。为巩固其在世界第四大个人电脑市场日本的份额，该公司2016年收购日本N品牌，N品牌是日本最大的PC品牌，甲公司此次收购的目的是增强个人电脑业务板块的市场竞争力，进一步扩大PC业务的市场份额。根据以上信息可以判断，该公司的这种做法属于（ ）。
A 总体战略 B 职能战略 C 营销战略 D 业务单位战略
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单选题
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2021-08-25
