[单选题]
EAN公司员工生产第一批200单位的产品需要20小时，该公司员工的学习率为80%，使用累积平均时间模式，该公司员工生产 1600个单位约需要多长时间？
A .160小时
B .100小时
C .128小时
D .82小时
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习题解析
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1 .假设 Steve 公司是手机制造业中的领导者。Sidney Tim 是其竞争者，引入了一种操作系统修改后的最新版本，竞争者采取相应措施后，对于Steve 公司来说最有可能导致下列哪种结果
A 增加了讨价还价的能力 B 由于形成了规模经济，企业的成本将会减少 C Steve公司的利润率将减少 D 公司可以留住其现有的客户
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单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .一家公司有三条生产线：普通版，奢华版，限量版。总固定成本在短期内维持不变，且按照人工工时分配 普通版奢华版限量版销售量 10,000 7,000 2,500 销售单价＄10 ＄13 ＄21 变动成本总额＄80,000 ＄70,000 ＄37,500 基于以上信息，应该关闭哪条生产线？当该生产线会减少公司利润时应该关闭
A 只有普通版生产线应该被关闭 B 只有限量版生产线应该被关闭 C 应该关闭奢华版和限量版生产线 D 所有的生产线都不应该关闭
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2021-08-25
3 .Michigan公司的标准成本由管理层制定，其执行标准成本后，发现直接人工的标准成本制定的太紧，这可能是因为标准成本制定过低导致的，下列哪个选项不能证明这种观点
A 业绩报告显示，出现了大量的不利量差 B 该标准成本用的是由下而上的参与式预算方法，并且经过了很好地制定的 C 经理注意到最近支付了最小的激励奖金 D 生产管理人员发现生产中的几个重大波动，短暂的产出增加后产出持...
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2021-08-25
4 .Diana Stinson 是Cherry Valley Inc公司的经理。六个月前她已经组建一个由生产和服务部门人员组成的小组来制定公司的标准成本，但一直没有结果。现在她失去耐心，聘请了一家大型咨询公司的Brennan 和 Rose来完成标准成本的制定工作。根据以上的信息，不会出现下面的哪种情况：
A 由于Brennan 和 Rose可能不太了解公司的的生产流程，所以无法得到最优的结果 B 由于这个标准不是由员工自己来制定的，他们可能会不配合执行 C 制定的标准可能会因为无法执行而得不到满意的结果 D 制定的标准可能会缺少管理...
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2021-08-25
5 .ABC公司用高低点法建立半变动成本与机器工时之间的关系，近期的信息如下表所示期间 半变动成本 机器工时1 ＄100,000 22,0002 ＄120,000 30,0003 ＄96,000 23,600如果下期预期的机器工时是 29,000小时，半变动成本为
A ＄116,250 B ＄117,000 C ＄117,500 D ＄121,220
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2021-08-25
7 .在有利的天气条件下，Flesher 农场的经理估计覆盆子作物的市场价值为＄120,000。无保护时受到霜冻后的预期市场价值＄80,000美元。若采用了保护措施，在无霜条件下，该作物的市场价值预期为＄120,000，发生霜冻后预期价值为＄180,000。当发生霜冻的可能性为多少时Flesher愿意支付＄20,000来保护作物
A 0.167 B 0.200 C 0.250 D 0.333
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2021-08-25
8 .Scarf公司的财务长已经决定用决策模型处理不确定性。在目前的情况下，Scarf公司有两种可能的措施，与一国际公司联合投资或不投资创业。财务长已经确定了如下信息：措施1：投资联合创业事件和概率：成功概率=60%投资成本=950万美元投资成功的现金流=1,500万美元投资不成功的现金流=200万美元其它成本=0至此时已发生的成本=650,000美元措施2：不投资联合创业事件至此时已发生的成本=650,000美元其它成本=100,000美元下列哪项分别正确的反映了投资与不投资的期望值？
A ＄300,000和（＄750,000） B （＄350,000）和（＄100,000） C （＄350,000）和（＄750,000） D ＄300,000和（＄100,000）
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2021-08-25
9 .Johnson软件公司开发了一种新的软件包。Johnson的销售经理制定了以下的概率分布，用以描述该软件包的月度销售水平和相应的利润（亏损）的相对可能性。月度销售（个） 概率 利润（亏损） 10,000 0.2 ＄（4,000） 20,000 0.3 10,000 30,000 0.3 30,000 40,000 0.2 60,000如果Johnson决定销售这个新软件包，新增月度利润的期望值是
A ＄24,000 B ＄23,200 C ＄24,800 D ＄25,000
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2021-08-25
10 .Tut公司八月份销售20,000件产品时的销售和行政管理费用如下：成本每单位总计变动成本＄18.60 ＄372,000 阶梯成本＄4.25 ＄85,000 固定成本＄8.80 ＄176,000 销售和行政管理费用合计＄31.65 ＄633,000 变动成本系所支付的相当于销售额的6.2%的销售佣金。阶梯成本取决于公司雇佣的销售人员的数量。八月份有17位销售人员，但在月末有两位提前退休了。估计这些空缺将会维持几个月。在相关范围15,000－30,000件/月之间，固定成本总额保持不变。公司正在计划削价10%，预期会使每月销量增加到24,000件。如果公司真的削价10%，请问九月份预算的销售和行政管理费用总额将是多少？
A ＄679,760 B ＄714,960 C ＄759,600 D ＄652,760
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2021-08-25
