[多选题]
下列关于企业战略实施模式的表述，正确的有（ ）。
A .指挥型模式的特点是，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略
B .变革型模式的缺点是如果过分强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性
C .合作型模式的不足在于战略是不同观点
D .在文化型的模式中管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施
E .增长型模式的关键是激励管理人员的创造性，有利于制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥，并使企业实力得到增强
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习题解析
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1 .下列关于审计准则的表述中，正确的有：
A 审计准则是完善审计组织内部管理的基础 B 审计准则是评价被审计单位绩效的标准 C 审计准则是判断审计事项是非优劣的准绳 D 审计准则是明确审计责任的依据 E 审计准则是衡量审计质量的客观标准
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
2 .某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论，首先要求专家以抽象化的“烘焙”为主题，提出各种烘焙方法的奇思妙想；而后将问题具体化为“烤箱功能”进入深入讨论；最后该企业根据讨论结果做出了決策，该企业采取的经营决策方法是（ ）。
A 名义小组技术 B 德尔菲法 C 哥顿法 D 头脑风暴法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .根据“五力模型”，下列情形中，供应者具有较强谈判能力的是（ ）。
A 购买者的购买量大 B 购买者具有自主生产所购买产品的潜力 C 行业中替代品的数量多 D 行业中供应者的数量少
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .愿景管理通过三个主要步骤，凝聚团队，促使企业力量最大化发挥，这三个步骤不包括（ ）。
A 开发愿景 B 瞄准愿景 C 落实愿景 D 畅想愿景
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述正确的有（ ）。
A 企业愿景是由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向 B 企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨 C 企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经...
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
7 .在波士顿矩阵中，产品位于（ ）区，能给企业带来大量的现金流，但是未来的增长前景有限。
A 幼童 B 明星 C 瘦狗 D 金牛
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单选题
提问时间:
2021-08-25
8 .下列进入国际市场的模式中，由于信息的不对称，不能及时了解和掌握出口国家当地市场需求的是（ ）。
A 贸易进入模式 B 契约进入模式 C 投资进入模式 D 独资进入模式
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
9 .某家电企业一直处于家电行业的领先地位，由此构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（ ）。
A 关系竞争力 B 环境竞争力 C 资源竞争力 D 市场竞争力
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单选题
提问时间:
2021-08-25
10 .经营决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的依据是（ ）。
A 决策影响的时间长短 B 决策的重要性 C 环境因素的可控程度 D 决策目标的层次性
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单选题
提问时间:
2021-08-25
