企业实施成本领先战略的途径包括（ ）。
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习题解析
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1 .实现非相关多元化经营的方法有（ ）。
A 现金充裕但发展机会小的企业，寻求购买成功机会多但资金短缺的企业 B 受季节性和周期性销售影响很大的企业，把资金投向非季节性 C 购买任意行业中的任意一个企业，要求预测的赢利水平能达到或超过计划赢利最低标准 D ...
2 .企业实施集中战略应符合的条件有（ ）。
A 在市场中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区有特殊需求的顾客存在 B 没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略 C 企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标 D 企业的目标市场在市场容量 E 企业在产品或服...
3 .下列情况适合采用市场渗透战略的有（ ）。
A 当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时 B 当现有消费者对产品的使用率可以显著提高时 C 在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势 D 企业存在过剩生产能力 E 企业的主营业务是全球化惠及...
4 .实施市场开发战略的基本途径主要有（ ）。
A 在当地发掘潜在顾客，进入新的细分市场 B 增加现有产品的特性 C 在当地开辟新的营销渠道 D 开拓区域外部或国外市场 E 增加现有产品的新用途
5 .下列关于新产品开发战略的表述正确的有（ ）。
A 新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展 B 实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标，吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注 C 新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解，产品...
7 .企业进行战略环境分析时，行业环境分析的方法有（ ）。
A 社会文化环境分析 B 行业生命周期分析 C 企业核心竞争力分析 D 行业竞争结构分析 E 战略群体分析
8 .当供应者具有下列（ ）特征时，将处于有利的地位。
A 供应者的行业由少数企业控制，而购买方却很多 B 没有替代品 C 供应者能够进行深加工而与买方竞争 D 买方只购买供应者产品的一小部分 E 转向其他卖方的成本很低
9 .在一个行业中普遍存在五种竞争力量，即新进入者的威胁和（ ）。
A 行业协会的影响力 B 替代品的威胁 C 行业中现有企业间的竞争 D 购买者的谈判能力 E 供应者的谈判能力
10 .企业外部环境分析主要包括（ ）。
A 宏观环境分析 B 价值链分析 C 行业环境分析 D 核心竞争力分析 E 波士顿矩阵分析
