[单选题]
企业的组织架构设计与运行中需要关注各方面的风险，下列说法中错误的是（ ）。
A .只要企业的组织架构设计科学
B .如果企业的内部机构设计不科学，可能导致机构重叠
C .企业的组织架构不仅要设计的科学
D .企业的权责分配不合理，可能导致职能交叉或缺失
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习题解析
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1 .下列不属于常用的风险度量方法的是（ ）。
A 分布图 B 期望值 C 在险值 D 最大可能损失
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求。下列不属于不相容职务的是（ ）。
A 采购审批与执行 B 客户信用调查与审批 C 现金日记账与银行存款日记账的编制 D 可行性研究与决策审批
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .甲公司是一家制药公司，拟将其生产的药品销售价格提高25%，因此被相关部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商，双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15%的协议。此种行为模式为（ ）。
A 和解 B 协作 C 折中 D 让步
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .下列选项中，属于公司治理基础设施的有（ ）。
A 信息披露制度 B 法律法规 C 中介机构 D 媒体
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
5 .该风险事件一般情况下产生的损失是10万元。下列关于这10万元的说法中正确的是（ ）。
A 该风险事件的最大可能损失是10万元 B 该风险事件损失的概率值是10万元 C 该风险事件损失的期望值是10万元 D 该风险事件的在险值是10万元
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .H公司是一家教育公司，公司现任管理层为了增加公司的利润来源，打算进军房地产行业，但是公司的创业元老们坚决反对，力争立足于现有的教育事业，做大做强，反对采用多元化的战略。最终，公司现任管理层的多元化发展战略没有能够实施。分析该公司现任管理层在企业战略决策与实施过程中采用的行为模式是（ ）。
A 对抗 B 和解 C 协作 D 折中
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .下列选项中，属于影响公司治理重要性的主要因素有（ ）。
A 机构投资者的监管意识在不断提高 B 更多的利益相关者接入到公司治理中 C 对公司投资机会进行侵占 D 大股东和中小股东的冲突加剧
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
9 .企业在无法判断发生概率或无须判断概率的时候，度量风险一般使用（ ）。
A 在险值 B 统计期望值 C 效用期望值 D 最大可能损失
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .下列不属于组织架构设计与运行中需关注的主要风险的是（ ）。
A 缺乏对员工的风险教育 B 治理结构形同虚设 C 缺乏科学决策 D 权责分配不合理
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
