[单选题]
实施责任会计体系的根本目的是（ ）
A .预算
B .激励
C .授权
D .差异分析
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习题解析
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1 .直接材料（DM）的价格差异是＄2,650有利，直接材料使用差异是＄3,000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅＄10。预算生产2,000个，但是实际生产了2,500个（假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。实际采购直接材料的价格是多少？
A ＄9.75/磅 B ＄9.50/磅 C ＄10.00/磅 D ＄10.50/磅
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .Wilson公司的存货控制主管报告说，有一批为一个特殊订单而大量采购的配件，因这个订单一直没有完成，现仍在仓库里面。订单之所以没有完成是因为顾客取消了订单。这些配件不能用于Wilson的任何正常商品。在咨询了Wilson的工程师后，生产副总裁同意将这批配件取代一种常用配件，用在一种新产品上。Wilson的工程师指出这批配件只有在修改之后才能用作替代配件。使用这种替代配件需要额外的直接人工，这将导致生产部门有不利的直接人工效率差异。这个因使用库存中的替换配件而导致的不利直接人工效率差异将分配给
A 库存主管 B 工程部经理 C 生产部经理 D 生产副总裁
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
3 .仅仅是因为实际销售的数量与预算的数量不同而产生的差异是？
A 静态预算差异 B 销售量差异 C 销售组合差异 D 弹性预算差异
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .处理生产间接费用分摊不足或过度的恰当方法
A 只给产品销售成本 B 只给期末产成品存货 C 分摊给产品销售成本与产成品存货 D 取决于这个金额是否显著
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
5 .Lee制造公司采用标准成本制度，间接成本基于直接人工工时数分摊。5月预算生产量5,000个，相关信息如下：直接人工 （10,000小时，＄15/小时） ＄150,000变动间接成本 30,000固定间接成本 80,000 5月实际生产6,000个产品，固定间接成本预算差异为＄2,000有利差异。Lee公司5月固定间接成本（ ）。
A 少分摊了＄2,000 B 少分摊了＄16,000 C 多分摊了＄16,000 D 多分摊了＄18,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
7 .在内部报告中应用边际贡献评价绩效，部门经理的绩效与部门绩效的主要差别是（ ）
A 未分配的固定成本 B 生产产品的直接变动成本 C 部门经理可控的直接固定成本 D 其他人可控的直接固定成本
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
8 .Harris公司利润中心8月利润表包括以下数据：边际贡献＄84,000部门经理的工资24,000分摊的总部折旧费9,600分摊的公司费用6,000该利润中心部门经理最可能控制的金额为（ ）
A ＄84,000 B ＄68,400 C ＄60,000 D ＄44,400
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
9 .以下信息选自Hinzel公司Western 分部去年财务数据：账户金额（千元）平均营运资本＄625管理费用75销售净额4,000平均工厂资产1,775销售成本3,525如果Hinzel公司将Western 分部设为投资中心。Western 分部去年税前投资回报率为（ ）
A 34.78% B 22.54% C 19.79% D 16.67%
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
10 .一家大型跨国公司将其总部员工的成本分配至公司各分部。以下各项正确描述这一成本分配的是（ ）
A 更准确的衡量部门经营绩效 B 提高部门经理的士气 C 提醒部门经理总部成本的存在 D 不鼓励服务部门的辅助支持活动
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
