[单选题]
做预算,财务需要快速了解业务。在以下方法中,见效最慢的是?
A .参与项目财务管理
B .参与公司财务分析与经营分析
C .参与公司的预算与预测编制
D .查看公司内部的文档
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习题解析
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1 .如何理解全面预算中的“全面”?
A 涵盖全部经济事项 B 涵盖所有业务单元 C 全员参与预算管理 D 整体过程完备,无缺漏 E 数据期限全,按月编制,年度汇总
题型:
多选题
提问时间:
2022-01-25
2 .全面预算的一般过程包括:
A 确定目标 B 编制预算 C 预算执行 D 预算控制 E 预算考核
题型:
多选题
提问时间:
2022-01-25
3 .编制预算时,建议秉承的理念是?
A 经营计划先行 B 摸清业务流程和组织架构 C 预算与核算要一致 D 进行模板设计,模板化输出 E 坚持量入为出
题型:
多选题
提问时间:
2022-01-25
4 .在设计预算模板时,有哪些点需要注意?
A 让填写人一眼就明了设计者意图 B 把模板的格式锁定,固化下来 C 要尽可能考虑归集部门、产品线、区域、月度等多维度的数据 D 智能化一些,能运算,可提醒
题型:
多选题
提问时间:
2022-01-25
5 .以下哪些选项属于对预算的合理期望?
A 配置有限的资源,避免资金链断裂 B 降本增效,杜绝铺张浪费 C 制定KPI做绩效考核 D 完整准确地指导经营活动
题型:
多选题
提问时间:
2022-01-25
7 .做预算,最常见的问题有哪些?
A 不会,知识储备不够或没有相关经验 B 不准,预算和实际偏差很大 C 不用,管理思路上形式主义 D 无用,对预算的理解错误
题型:
多选题
提问时间:
2022-01-25
8 .预算做不准的原因有:
A 业务没有定型,做预算没有经验可参考 B 市场格局变化,但事先没有预测到 C 组织架构、核心产品进行了重大调整 D 关键数据由上级拍板定夺,严重脱离实际 E 经营层有意打埋伏,预算宽松
题型:
多选题
提问时间:
2022-01-25
9 .在使用预算时,要特别注意进行预算控制,随时纠偏,还要注重预算考核,且要结合过程考核和结果考核,预防浪费。
A 正确 B 错误
题型:
单选题
提问时间:
2022-01-25
10 .预算有哪些作用?
A 计划功能,对战略目标进行分解和具体化 B 评价业绩和激励功能 C 控制经营行为功能,及时纠偏 D 沟通与协调功能,有利于增强部门间合作 E 分配资源功能,合理安排资金
题型:
多选题
提问时间:
2022-01-25