[多选题]
从战略管理的概念可知,战略管理可以分为( )步骤。
A .公司董事会确定组织的使命
B .进行组织运营环境的分析
C .基于内外部环境分析的结果,高层管理者围绕如何实现使命来制定战略
D .在企业不同的层级对战略规划加以实施,以实现企业整体的战略目标
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习题解析
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1 .( )最终决定了消费者对商品或服务的实际需求。
A 政治因素 B 社会因素 C 技术因素 D 经济因素
题型:
单选题
提问时间:
2023-03-26
2 .波特的( )认为:公司所处的行业环境有五种竞争作用力,这五种力量决定了企业的外部环境。
A 弹性分析模型 B 边际分析模型 C PEST分析模型 D 五力模型
题型:
单选题
提问时间:
2023-03-26
3 .( )这些因素会影响未来消费者的信心以及消费能力,这显然会引发企业外部经营环境的变化,带来机会(如政府出台刺激消费的政策)或威胁(政府增加纳税人的税负)。
A 政治因素B人口因素 C 技术因素 D 经济因素
题型:
单选题
提问时间:
2023-03-26
4 .( )强调充分利用外部机会和内部资源优势,如并购、新建或战略联盟等,来获得更高水平的发展。
A 发展战略 B 密集型战略 C 多元化战略 D 稀松型战略
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单选题
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2023-03-26
5 .( )往往决定了客户群体的规模和购买能力。
A 政治因素B人口因素 C 技术因素 D 经济因素
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单选题
提问时间:
2023-03-26
7 .公司层可设定的总体战略主要有三大类:( )。
A 放任战略 B 发展战略 C 稳定战略 D 收缩战略
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多选题
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2023-03-26
8 .PEST分析模型的要素包括( )。
A 政治因素 B 社会因素 C 技术因素 D 经济因素
题型:
多选题
提问时间:
2023-03-26
9 .发展战略主要有三种类型:( )。
A 一体化战略 B 密集型战略 C 多元化战略 D 稀松型战略
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多选题
提问时间:
2023-03-26
10 .波特的五力模型内容包括( )。
A 买方议价能力 B 潜在的进入者 C 供应商议价 D 替代品
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多选题
提问时间:
2023-03-26