[单选题]
ABC公司是位于美国的一家家具公司，主要负责制作餐椅，公司有个很重要的部件是从加拿大进口的，但加拿大的供应商最近一直延迟交货，公司打算换新的供应商，对公司进行SWOT分析，属于威胁的是
A .低利润
B .进口木材的价格
C .本地有供应商
D .材料供应不足
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习题解析
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1 .为了保证特定的应用按照既定的规范运行，以及其处理过程的精确性、及时性和完整性，并得到相应的授权，公司打算对应付账款实施事项控制，管理层希望对应付款进行输入控制，处理控制，输出控制，以下哪一项最能实现公司此战略目标
A 会计还应进行账单的支付 B 管理层重新执行应付款的操作，以确保准确性 C 由外部审计人员对报表进行审计 D 定期核对应付账款分类账
题型:
单选题
提问时间:
2021-10-09
2 .ABC公司积极的完善自身的内控系统，采取了大量的预防控制，旨在预防不良后果发生的控制活动，即在坏结果出现之前所采取的控制活动。经理为了日常业务开支方便办了一张信用卡交给自己的助理，由助理办理相关支出，为了防止超支，对于此信用卡的使用最好的预防控制措施是什么？
A 经理逐月和助理核对账单 B 让另外的一位员工核对助理账单 C 对此信用卡进行支出限额设置 D 规定此信用卡的使用地点
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单选题
提问时间:
2021-10-09
3 .ABC公司的内部审计师正在审查公司在其资本收购程序上的控制，以下与收购工厂设备有关的内部会计控制弱点最符合的是
A 得到需要设备部门的执行和批准 B 折旧每年只审查一次 C 应立即向管理层报告设备支出与实际成本之间的差异 D 告知管理层的失败和欺诈的可能性
题型:
单选题
提问时间:
2021-10-09
4 .公司董事会的目标是股东权益最大化，为实现这个目标
A 选择首席执行官，给予权限和报酬 B 制定预算作为报酬的基础 C 建立内控体制 D 管理层应该同意外部审计师的报告的建议（授权管理者去找外部审计师）
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单选题
提问时间:
2021-10-09
5 .ABC公司是一家位于美国的制造公司，由于国家整体的经济下滑，公司的利润也在逐渐下降，公司的管理会计Amy正在使用波特竞争战略对企业的经营情况进行分析，以下哪项能体现成本领先战略
A 研发和创新 B 可靠性和效率 C 客户响应的速度 D 卓越质量
题型:
单选题
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2021-10-09
7 .下面描述中属于增值活动的是
A 家具厂设计餐桌 B 等待汽车零配件到达汽车厂 C 将产品存放库房中 D 电子厂检查洗碗机
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提问时间:
2021-10-09
8 .ABC公司是一家加拿大的餐饮公司，现公司打算在美国开分店，那么在战略制定方面需要考虑的内部因素是
A 外汇 B 内部管理能力 C 通胀 D 政府政策
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单选题
提问时间:
2021-10-09
9 .A和B是设在两个不同国家的子公司，A公司当期税率是20%，B公司税率为40%，进口关税是20%，B公司需要购买1,000件产品，现A公司正在考虑向B公司进行转移。A公司生产1,000件产品的变动成本为$60,000，总成本为$100,000，对外的销售价格是$200,000，则最低转移定价是多少可以达到公司利益最大化？
A $48 B $60 C $75 D $100
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单选题
提问时间:
2021-10-09
10 .ABC公司是一家化工炼油公司，生产A和B两种产品，在生产过程中发生了联合成本$60,000。产品可以在分离点之后直接出售，也可以深加工后再出售。请问为什么要对联合成本进行分摊？
A 为了对A产品和B产品的盈利能力进行排名 B 为了计算产品的存货成本 C 为了确认A产品或B产品是否要进行深加工 D 为了选择放弃生产A产品或B产品
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单选题
提问时间:
2021-10-09
