[单选题]
甲公司的目标客户是登山爱好者，它生产所有登山相关的设备和专用服装，甲公司采用的目标市场选择战略为（ ）。
A .市场集中化
B .选择性专业化
C .产品专业化
D .市场专业化
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习题解析
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1 .承德公司是一家经营家电的上市公司，2010年该公司经营过程中出现了重大问题，导致巨额亏损，资金链断裂，面临倒闭风险，为了应对该风险，该公司可以采取的措施包括（ ）。
A 管理层收购 B 放弃战略 C 资本再调配 D 企业私有化
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .下列属于《企业内部控制应用指引17号——内部信息传递》提出的内部信息传递中企业应关注的风险有（ ）。
A 如果企业内部报告系统缺失 B 如果信息传递失真，会导致管理层决策错误 C 如果内部信息传递不通畅 D 如果内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
3 .丁丁图书出版有限公司一直以来依靠传统的销售方式，即批发给各地新华书店通过柜台销售。后来丁丁图书出版有限公司的营销总监通过市场调研发现，现在随着网络的发展，年轻人越来越喜爱网上购物，并且传统销售方式折扣太低，大多数人也没有时间逛书店，为此该公司在短期内成立了丁丁网，专门从事网络售书，一举取得成功。从上述案例中我们可以得出的战略定义是（ ）。
A 战略是一种模式 B 战略是一种计谋 C 战略是一种观念 D 战略是一种定位
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .新星公司是一家生产奶粉的企业，从婴儿奶粉起步逐渐发展，目前主要经营的业务包括：儿童饮料及食品（乳酸奶、纯牛奶、八宝粥）以及成人的保健饮品（豆奶粉、红枣羹）等。该企业采取的战略属于（ ）。
A 前向一体化战略 B 非相关多元化战略 C 相关多元化战略 D 维持利润战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .一家快餐店决定在深圳开设新店前，先评估了这个计划的可行性，并明确需要多少资金及这些资金的来源，在评估时，主要经历了下列流程：评估必须的资金投资，预测可赚的累计利润等，从评估战略可行性的方法角度考虑，该快餐店进行的是（ ）。
A 资金流量分析 B 盈亏平衡分析 C 资源配置分析 D 企业概况分析
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .甲企业是一家印刷厂，为了提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势，甲企业推行流水线式的生产和管理，根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司最适合采用的组织结构为（ ）。
A 简单型结构 B 专业型企业 C 机械型企业 D 灵活型企业
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .H公司是一家阿根廷的铜矿生产企业，确立了未来三年“走出去”的发展战略。在智利承包了一项铜矿开发项目。合同期限为3年，计划于2012年底结束。2010年，智利该地区发生地震，使得该项目无法执行下去。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（ ）。
A 早期失效 B 偶然失效 C 晚期失效 D 中期失效
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .由于加工过程中的种种原因，实际上不可能把零件做得绝对准确，并同理想的几何参数完全符合，总会产生一些偏离，这种偏离就是（ ）。
A 加工精度 B 加工偏差 C 加工公差 D 加工误差
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .下列与现金业务有关的职责可以不分离的是（ ）。
A 现金支付的审批与执行 B 现金保管与现金日记账的记录 C 现金的会计记录与会计稽核 D 现金保管与现金总分类账的记录
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
