[单选题]
甲公司是一家大型国有企业，年初收购国外的一家小企业，由于文化的不同，在日后的运营过程中，管理层出现很多误会以及不必要的摩擦，严重影响公司的运营效率。甲公司面临的风险属于的是（ ）。
A .战略风险
B .运营风险
C .社会文化风险
D .财务风险
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习题解析
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1 .甲公司是一家五星级酒店，一直以来，尽管其价格比同类酒店稍高，但凭借着其品牌效应和高端服务，一直在市场占据着较大的份额。然而近年来，随着国家大力提倡节俭的观念，星级酒店明显受到影响，特别是商务人士，在出差时往往单位都限制了住宿标准，使得他们在出差的时候更多考虑的是经济型酒店。根据以上信息判断，甲公司采用的竞争战略的风险是（ ）。
A 形成产品差别化的成本过高 B 市场需求发生变化 C 竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向 D 狭小的目标市场导致的风险
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .甲公司是一家手机生产企业，研发了一种新技术：无线充电技术。该技术推出后，很快被竞争对手模仿，导致甲公司没有实现对该技术的预期目标。在上述案例中，甲公司所面临的风险是（ ）。
A 市场风险 B 技术风险 C 运营风险 D 战略风险
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单选题
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2021-08-22
3 .下列关于组织结构与战略关系的说法中，不正确的是（ ）。
A 钱德勒首次提出组织结构服从战略的理论 B 企业战略的变化快于组织结构的变化 C 企业的组织结构具有前导性 D 当管理人员感到组织结构的变化会威胁他们个人的地位
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单选题
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2021-08-22
4 .根据《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》的要求与措施，下列说法中正确的有（ ）。
A 企业应当指定相关部门负责办理担保业务，对担保申请人进行资信调查和风险评估，评估结果应出具书面报告 B 企业要求担保申请人提供反担保的，应当对与反担保有关的资产状况进行评估 C 企业可委托中介机构对担保业务进...
题型:
多选题
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2021-08-22
5 .甲公司是我国一家大型汽车生产企业，该公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力，以及很强的市场营销能力。2010年该公司进入非洲一国家，经过调研，发现该国消费者对于汽车需求多样化。根据以上信息可以判断，适合甲公司实施的战略类型是（ ）。
A 差异化战略 B 暂停战略 C 横向一体化战略 D 成本领先战略
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单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .甲公司预计未来的外汇市场波动会很大，遂决定改变以往以出口为主的经营模式，将业务逐步转向国内，以降低企业面临的风险。根据钱德勒的组织结构服从战略的理论判断，这体现的是（ ）。
A 战略的前导性 B 结构的滞后性 C 防御型战略 D 开拓型战略
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单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .企业办理担保业务要对担保申请人的情况进行调查，不符合要求的不得提供担保。下列不得对其提供担保的有（ ）。
A 甲公司是一家非法生产鞭炮的公司 B 乙公司财务状况恶化 C 丙公司正面临重大法律诉讼 D 丁公司曾与本企业发生担保纠纷，现在已经解决
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多选题
提问时间:
2021-08-22
9 .甲企业是一家生产家具的企业，现在面对的市场情况如下所述：产品能够充分地实现差异化，能够被顾客所认可，并且顾客的需求是多样化的，此时该企业为了获得竞争优势，适合采取的战略是（ ）。
A 成本领先战略 B 集中成本领先战略 C 差异化战略 D 集中差异化战略
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单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .在运动服装领域，李宁牌运动服可以说是企业中的明星。但其一开始进军美国市场时，销量并不理想。公司管理者派员工赴美调查，结果十分意外，在英文里Lining的意思是衬垫、衬底的意思，因此，外国人误认为这不是卖衣服的店面。随后公司采取补救措施，在“Lining”之间加一个连接符，就变成“Li-ning”，从此，不再发生被误认的情况，企业成功地化解了风险。该风险属于（ ）。
A 政治风险 B 社会文化风险 C 市场风险 D 财务风险
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单选题
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2021-08-22
