A公司预计销售100件产品，单位售价为＄100，边际贡献率为60%，总固定成本为＄2,000；现公司销售80件，则公司的营业利润为多少？

1 .当评估一公司的内部控制结构政策和程序时，审计人员的主要考虑是它们是否：

A 防止管理层滥用职权 B 与控制环境相关 C 反映管理层的理念和经营方式 D 影响财务报表声明

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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2 .贝塔公司财务经理正在为公司选择摊销方式和折旧方法，以下哪种组合方式可以帮助贝塔公司实现最好的盈余管理？

A 费用摊销选择周期长的，余额递减法 B 费用摊销选择周期短的，直线折旧法 C 费用摊销选择周期长的，直线折旧法 D 费用摊销选择周期短的，余额递减法

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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3 .某公司按照自然日历年度核算，公司按照连续四个季度编制预算，公司已经将投资某个6年项目的投资计划编制完成，现在公司准备为该项目投资购买一个大型设备，其使用寿命8年，问编制此资本预算的周期是

A 1个经营周期 B 四个季度 C 6年 D 8年

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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4 .A公司产品竞争优势明显，并且产品售价无法再继续提升，以下是关于A公司第一年的部分财务数据： 销售额（200,000件） $5,000,000 销售成本 $3,000,000 工资（管理部门） $600,000 销售佣金 $700,000 营业利润 $700,000 第二年，因为有新员工的加入，导致管理部门的工资比去年增加6%，销售成本占销售额的比例比去年增加了1%；销售佣金被合并到工资里一起发放，基于以上信息，问第二年的营业利润是多少？

A $580,500 B $614,000 C $610,000 D 数据不足，无法计算

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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5 .一个管理层负责一个区域的销售、成本、投资管理，另外一个管理层负责销售，则

A 前者负责销售中心，后者负责利润中心 B 前者负责成本中心，后者负责收入中心 C 前者负责投资中心，后者负责收入中心 D 前者负责投资中心，后者负责成本中心

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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7 .JACK是某公司销售中心的负责人，今年的销量比上一年明显增加，但是公司的利润并没有因此而提高，Jack为了提高公司利润，应该减少什么？

A 酌量成本 B 约束性固定成本 C 分摊成本 D 沉没成本

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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8 .公司技术部考虑到客户信息的安全性问题，为了避免受到未经授权的外部访问而专门为公司系统做了技术升级，这项技术可能是：

A 数据加密 B 防火墙 C 公钥 D 私钥

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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9 .公司的一个部门经理，既负责员工招聘，又负责员工考勤记录，也负责制定员工工资。请问他最有可能违反哪个内部控制原则？

A 预先编号 B 授权 C 职责分离 D 定期检查

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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10 .以下选项中可以衡量企业偿债能力的是

A 资产负债表 B 利润表 C 股东权益变动表 D 现金流量表

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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