[单选题]
在风险评估过程中，对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件，属于风险评估步骤中的（ ）。
A .风险辨识
B .风险分析
C .风险评价
D .风险计量
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习题解析
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1 .在印刷机行业，德国印刷机之所以雄霸全球，是因为离不开德国造纸业、油墨业、制版业、机械制造业的强势地位。对于德国印刷机这一优势产业来说，形成国家竞争优势的因素是（ ）。
A 生产要素 B 需求条件 C 相关与支持性产业 D 企业战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
2 .中国有句古话叫做“入乡随俗”，国际快餐业巨头M公司提供的食品以汉堡包、炸薯条、冰激凌和软饮料为主，在进入中国时就考虑到中国消费者的饮食习惯、消费水平的因素，推出麦乐鸡、麦乐鱼、麦辣鸡腿汉堡等符合中国消费者饮食习惯的快餐食品。M公司采取的国际化经营战略类型是（ ）。
A 国际战略 B 多国本土化战略 C 全球化战略 D 跨国战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
3 .下列关于企业文化类型的表述中，错误的是（ ）。
A 家族式企业通常采用权力导向型文化 B 国有企业和公务员机构通常采用角色导向型文化 C 刚开创的企业通常采用任务导向型文化 D 俱乐部
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
4 .乙企业是一家国有企业，其预计年度的预算都是在前一年度预算的基础上，按照前一年企业收入的一定比例增加相应的预算。乙企业编制预算的方法是（ ）。
A 零基预算 B 增量预算 C 弹性预算 D 固定预算
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
5 .下列选项中不属于企业建立风险管理文化的主要作用的是（ ）。
A 沟通 B 协作 C 联系 D 融合
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
7 .甲企业是一家高新技术企业，实施发展战略是该企业实现扩张的主要途径。经调查得知，市场中不存在合适的收购对象，也没有合适的企业与甲企业建立战略联盟。面对当前环境,甲企业为实现发展，可能采取的发展途径是（ ）。
A 并购 B 内部发展 C 战略联盟 D 合资企业
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
8 .甲企业是国内一家跨国公司，该公司在选择进入国外市场时，决定采用控制程度较强的方式。下列选项中不符合该企业国外市场进入方式的是（ ）。
A 企业拥有的技术水平很高 B 该企业具有很高的品牌知名度 C 母国与东道国之间的社会文化差异很大 D 企业具有丰富的国际经营经验
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
9 .下列属于公司战略功能的是（ ）。
A 公司战略指明了企业的发展方向 B 公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力 C 公司战略是提升企业管理效能的前提和保障 D 公司战略是一系列或整套的决策或行动方式
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
10 .A企业是中国台湾一家大型食品公司，主营业务是饮料类和方便面类。该企业的某种产品鲜橙多在推向市场前，先进行了深度的市场细分，将目标市场定位于追求个性的年轻时尚女性，其卖点更是直接指向消费者的心理需求“××鲜橙多，多喝多漂亮”，公司所有的广告、公关活动以及营业推广都围绕这一主题展开。根据上述案例分析，该食品公司重点考虑的市场细分因素是（ ）。
A 地理细分 B 人口细分 C 心理细分 D 行为细分
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
