Gregg公司生产铸模的椅子。有三种型号的椅子分别是标准型（可以堆起来的）、豪华型（带扶手的）、总裁型（有扶手和软垫的）。公司使用批次生产，使用经营成本法。 Gregg有挤压过程和以后的成型、修整和完成。塑料片通过挤压过程生产出来，有一些被直接卖给其它企业。在成型过程中，剩下的塑料片被铸成椅子的座椅，然后加上椅腿，标准型就可以被出售了。在修整过程中，扶手被加入到豪华型和总裁型，椅子边缘被搞光滑。只有总裁型进入完成过程，在那里被加入软垫。所有的产品在每个过程中经历相同的步骤。单位生产和直接材料成本如下所示　生产数量挤压材料成型材料修正材料完成材料塑料片5,000$60,000 　　　标准型6,00072,000$24,000 　　豪华型3,00036,00012,000$9,000 　总裁型2,00024,0008,0006,000$12,000 　16,000$192,000 $44,000 $15,000 $12,000 当月分摊的制造成本是挤压材料成型材料修正材料完成材料直接人工$152,000$60,000$30,000$18,000间接费用240,00072,00039,00024,000总裁型的总生产成本是多少？

A .$182,500

B .$192,600

C .$207,900

D .$315,000

提问人：匿名网友提问时间：2021-08-24

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习题解析

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A 正常和非正常废品损失都要计进该期完工的好产品成本 B 正常和非正常废品损失应该计进期间费用 C 正常废品损失要计进该期完工的好产品成本，然而非正常废品损失要确认为一项损失 D 正常的废品损失要在该期完工的好产品...

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A 设计工程作业 B 热处理作业 C 钻孔作业 D 原材料存储作业

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A 部门分配率部门分配率 B 部门分配率作业成本法 C 作业成本法部门分配率 D 作业成本法作业成本法

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A $225. B $303 C $537 D $671

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A 只有直接分配法和交互分配法 B 只有顺序分配法和交互分配法 C 只有直接分配法和顺序分配法 D 只有直接分配法

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A 应参照具有类似规模和销售额的公司进行标杆分析 B 固定间接费用难以控制，因此不应对此费用进行基准分析 C 单位成本只是竞争力的一个方面，还应考虑其他因素 D 各公司在经营方式上差别很大，因而不应进行对比

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A 增加在产成品存货上的投资 B 增加原材料单个订单的规模 C 生产过程中更加少地依赖销售订单作为“触发”机制 D 培养多技能工人

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A 营运审计 B 合规审计 C 财务审计 D 管理审计

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A 应定期将数据备份在灾难恢复点，以便于存储数据的设施损失时恢复数据。 B 灾难恢复系统仅对于那些子公司处于不同地区的总公司有效。 C 防火墙系统可以保证未经授权的用户无法访问备份数据。 D 自动备份系统往往是无效...

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