[单选题]
20世纪90年代，光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进入微波炉行业，均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。
A .现有企业对关键资源的控制
B .行为性障碍
C .规模经济
D .现有企业的市场优势
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习题解析
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1 .甲公司以生产空调为主，在进入微波炉领域时，该行业中的龙头企业乙公司大幅度降低价格，以阻止甲公司的进入。根据波特五力模型，该案例体现的是（ ）。
A 替代品的替代威胁 B 产业内现有企业的竞争 C 潜在进入者的进入威胁 D 供应商的议价能力
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .以下选项属于资本资产定价模型假设的有（ ）。
A 所有资产的数量是给定的和固定不变的 B 所有投资者拥有同样预期 C 存在税金 D 所有投资者均为价格接受者
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
3 .甲专车公司是基于互联网的专车服务提供商。甲专车公司采用“专业车辆、专业司机”的运营模式，利用移动互联网及大数据技术为客户提供“随时随地、专人专车”的全新服务体验，在专车服务市场取得很大的成功。甲专车公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。
A 规模经济 B 资金需求 C 价格优势 D 产品差异
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .甲企业看好远程教育领域，打算于2012年进军远程教育行业，在外部环境分析中，甲企业发现行业内的领头羊乙公司有着良好的信誉和口碑，其品牌优势是甲企业目前无法比拟的。据此甲企业认为进入这个行业的壁垒很高的原因是（ ）。
A 规模经济 B 现有企业对关键资源的控制 C 现有企业的市场优势 D 现有企业对专利的控制
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .某果汁饮料在A市有着广泛的认同度，其销售网络几乎遍布整个市区及周边县城，其他企业很难在A市站稳脚跟。该资料体现了产业潜在进入者的进入威胁中的（ ）。
A 规模经济 B 现有企业对关键资源的控制 C 现有企业的市场优势 D 限制进入定价
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .一个国家或政府在组织财政收入时应遵循的基本准则是()。
A 收入分配政策 B 经济发展水平 C 财政收入原则 D 财政政策
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。
A 规模经济 B 资金需求 C 现有企业的市场优势 D 现有企业对关键资源的控制
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .决定税负转嫁状况的关键因素是()。
A 课税商品的性质 B 课税与经济交易的关系 C 课税范围的大小 D 商品的供给与需求弹性
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .甲公司所处产业属于互联网金融信息服务产业，用户对资讯产品的品牌依赖度较大。只有建立起一定的市场知名度和美誉度，方能取得客户的信任，相关产品和服务的推出、升级、更新换代才能被市场快速接受。甲公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。
A 规模经济 B 资金需求 C 现有企业的市场优势 D 现有企业对关键资源的控制
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
