[单选题]
（2014年）甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于（ ）。
A .集中战略
B .混合战略
C .差异化战略
D .成本领先战略
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习题解析
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1 .平衡计分卡的“平衡”的含义包括（ ）。
A 外部评价指标和内部评价指标的平衡 B 成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡 C 财务评价指标和非财务评价指标的平衡 D 短期评价指标和长期评价指标的平衡
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多选题
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2021-08-24
2 .战略地图的学习与成长层面，主要说明组织的无形资产及它们在战略中扮演的角色。这里的无形资产包括（ ）。
A 人力资本 B 信息资本 C 技术资本 D 组织资本
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多选题
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2021-08-24
3 .下列关于平衡计分卡的表述正确的有（ ）。
A 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核 B 平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构 C 平衡计分卡在财务 D 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立...
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多选题
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2021-08-24
4 .下列关于市场增加值的说法中，正确的有（ ）。
A 市场增加值是总市值和总资本之间的差额 B 公司创建以来的累计市场增加值，可以根据当前的总市值减去累计投入资本的当前价值来计算 C 上市公司的股权价值，可以用每股价格和总股数估计 D 如果把一家公司看成是众多投资...
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多选题
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2021-08-24
5 .下列关于《暂行办法》中对计算经济增加值的规定的说法中，不正确的有（ ）。
A 资产负债率在60%以上的工业企业，资本成本率定为6% B 研究开发费用调整项是指企业财务报表中“管理费用”项下的“研究与开发费” C 在建工程是指企业财务报表中的符合主业规定的“在建工程” D 利息支出是指企业财务报...
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多选题
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2021-08-24
7 .P公司是M国一家餐厅企业。在经营中发现很多上班族中午不去餐厅吃午饭，自己带饭甚至不吃饭，原因要么是中午时间紧、要么是在外吃饭不健康。P公司根据此项发现，改进了就餐流程，从浏览、取餐到付款离开，保证不超过90秒，食品也以健康三明治为主打，年销售额高达2亿美金。根据以上信息可以判断，P公司是依据（ ）原则发现了这个蓝海市场。
A 重建市场边界 B 注重全局而非数字 C 超越现有需求 D 遵循合理的战略顺序
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单选题
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2021-08-24
8 .（2014年）甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（ ）。
A 竞争对手推出了性能更好的差异化产品 B 甲公司形成产品差异化的成本过高 C 随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降 D 家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高
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多选题
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2021-08-24
9 .甲公司是一家零售商店，在某省占有率第一。近期该公司决定进军周边省市市场。考虑到地域的分散性会导致公司运营成本急剧上升，公司领导层正在思考以何种方式克服。根据以上信息可以判断，下列选项中属于该公司可以考虑的战略路径包括（ ）。
A 建立区域物流中心 B 改进公司信息系统，提高效率 C 增加分店数量 D 加强供应商信用管理
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2021-08-24
10 .下列选项中，能够表明新兴产业内部结构环境特点的是（ ）。
A 技术的不确定性 B 成本的迅速变化 C 原材料供给不足 D 顾客的困惑
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2021-08-24
