[单选题]
某国政府出台十二五规划，规划高铁投资3万亿。甲公司作为国内仅有的三家高铁列车轴承提供商之一，从国外采购了新的生产线，以提高企业竞争力。根据以上信息可以判断，该企业采取的这种类型属于（ ）。
A .领先策略
B .匹配策略
C .滞后策略
D .人员推销
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习题解析
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1 .下列有关风险观念的改变，正确的有（ ）。
A 前现代社会对风险的反应是接受 B 现代社会对风险的反应是避免 C 现代市场经济对风险的反应是接受专业的控制建议 D 未来社会对风险反应是接受
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .由于普遍预计2012年冬季偏冷，很多羽绒服生产商预计在冬季销量会有较大幅度的增长，因此在第二季度就开始生产各种羽绒服，以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断，该羽绒服生产商采用的方式为（ ）。
A 资源订单式生产 B 库存生产式生产 C 订单生产式生产 D 库存订单式生产
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .德嘉公司是一家手机销售商，由于该公司控制比较严格，内部相关信息很难被获取。张三欲了解该公司，因此从外部获取了一些信息，其中主要包括行业出版刊物、政府官方的统计数据、具有代表性的财务指标如资产回报率、该公司每个商店的销售量等，由此可知张三获取信息的途径包括（ ）。
A 财务信息 B 客户信息 C 内部管理指标 D 管理效率
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
4 .甲公司是一家汽车企业，为避免投资扩张带来的风险，公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响，中国家用汽车市场出现了快速增长，该公司产能已无法满足市场需求，经常处于满负荷运转。造成生产效率下降，成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于（ ）。
A 领先策略 B 滞后策略 C 匹配策略 D 生产策略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .受国内沿海城市用工成本的大幅上升，乙公司计划将沿海某地加工厂整体搬迁至用工成本相对较低的内地，并在当地寻找一个合作伙伴。为此公司需要对内部不同省份进行评估，并对潜在的合作伙伴进行评价。下列各项中，乙公司可以从外部获取有关潜在合作伙伴信息的方式有（ ）。
A 财务信息 B 客户信息 C 采购记录 D 管理效率
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
7 .业绩衡量已经成为日常经营中的一部分，其目的包括（ ）。
A 业绩评价提供了刺激任何必要的控制行为的必要反馈 B 业绩评价是与利益相关者群体沟通的重要组成部分 C 业绩评价与激励政策以及业绩管理系统紧密相关 D 业绩衡量会增加管理层的动力
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
8 .甲公司是一家设备租赁公司，首先客户提出租赁要求，签订租赁合同，然后甲公司从专业的设备制造公司订购所要租赁的设备。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。
A 库存生产式 B 订单生产式 C 资源订单式 D 准时生产式
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .下列属于平衡计分卡作用的是（ ）。
A 平衡计分卡的出现，使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具 B 平衡计分卡被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法 C 平衡计分卡的出现，使得领导者拥有了可以平衡长期和短期 D 平衡计分...
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
10 .生产运营职能被视作三种传统核心职能之一，下列不属于三种传统核心职能的是（ ）。
A 市场营销 B 研究与开发 C 生产运营 D 人力资源
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
