[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2022-01-13

下面关于全面预算管理的叙述,不正确的是( )。


A . 企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作
B . 企业预算一经批准下达,各预算执行单位应当认真组织实施,将预算指标层层分解,从横向和纵向落实到内部各部门、各环节和各岗位,形成全方位的预算执行责任体系。
C . 由于市场环境、国家政策或不可抗力等客观因素,导致预算执行发生重大差异确需调整预算的,应当履行严格的审批程序。
D . 企业预算管理委员会应当定期组织预算执行情况考核,将各预算执行单位负责人签字上报的预算执行报告和已经掌握的动态监控信息进行核对,确认各执行单位预算完成情况,实行预算执行情况内部审计制度。

提问人:匿名网友 提问时间:2022-01-13

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习题解析

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1 .甲签发一张商业承兑汇票10万元给乙,该汇票被乙不慎丢失。丙捡到该汇票后,丙伪造了乙的签章并以乙的名义将该汇票背书转让给丁,丁又将其背书转让给戊。戊可以向( )主张票据权利。

A 甲 B 甲、乙、丙、丁 C 甲、乙、丁 D 丁

题型: 多选题 提问时间: 2022-01-13

2 .甲签发一张票面金额为10万元的转账支票给乙,乙将该支票背书转让给丙,丙将该支票背书转让给甲,甲又背书转让给戊。当戊主张票据权利时,可按自己的意愿向( )中的一人或数人或全体进行追索。

A 只能向甲追索 B 向甲、乙、丙全体追溯 C 向甲、乙双方追索 D 向乙丙双方追索

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-13

3 .在对预算的定期评价时,可使用如下方面的指标( )。

A 预算管理本身的评价 B 预算目标的达成度评价 C 预算管理和预算目标的权重 D 销售净利润率

题型: 多选题 提问时间: 2022-01-13

4 .企业实现全面预算管理,至少应当关注下列风险( )。

A 不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营 B 预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现 C 预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式 D 预算管理自...

题型: 多选题 提问时间: 2022-01-13

5 .预算调整时,追加预算的条件有( )。

A 公司经营规模扩大导致业务量增加 B 新产品的出现 C 新业务的出现 D 例外事项的出现

题型: 多选题 提问时间: 2022-01-13

7 .不属于超越预算管理内容的是( )。

A 滚动预算 B 平衡记分卡 C KPI考核 D 零基预算

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-13

8 .针对“全面预算的编制时间和流程过长,编制成本大”问题,合理的解决思路是( )。

A 不编制预算 B 超越预算管理 C 将整体预算的时间划块,缩短为季度的滚动预算 D 弱化预算的考核功能,辅助以平衡记分卡的KPI考核

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-13

9 .根据实务经验,( )应该是整个公司关键绩效指标的唯一指标。

A 预算目标的达成度评价 B 预算管理本身的评价 C 销售利润率 D 社会责任

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-13

10 .某股份制企业预算执行的流程图例体现了这样一个思想:业务部门应该先有计划,然后才能制定出预算,这个预算是在整体预算的框架下进行的。

A 对 B 错

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-13

 
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