[多选题]
甲公司聘请著名的M咨询公司进行战略咨询，在对已提出的三个战略方案进行评估的时候，M公司项目组组长建议主要考虑选择的战略能否被大股东以及高层经理们接受，能否通过财务方面的可行性分析。M公司评估战略备选方案使用的标准是（ ）。
A .适宜性标准
B .外部性标准
C .可行性标准
D .可接受性标准
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习题解析
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1 .与传统的职能管理相比，战略管理具有如下特征（ ）。
A 战略管理是企业的综合性管理 B 战略管理是企业的高层次管理 C 战略管理是一种动态性管理 D 战略管理是一种由基层员工来推动和实施的
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
2 .下列关于制订战略选择方案的说法中，错误的有（ ）。
A 在制订战略过程中，可供选择的方案越多越好 B 按照自上而下的方法，高层制定总体战略和具体化方案，下属执行 C 按照自下而上的方法，各部门提方案，高层只能接受确认 D 按照上下结合的方法，企业最高管理层和下属各部...
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
3 .下列关于战略变革的说法中，错误的是（ ）。
A 战略变革按其范围和程度来划分，可分为渐进性的和革命性的 B 渐进性的变革是一系列持续 C 渐进性的变革是稳步前进的变化过程，使企业能够保持平稳 D 革命性的变革在企业中不常发生
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017年，该公司新开设了网上销售业务，并初步建立了快速高效的物流体系，目前已实现在若干超市门店3公里范围内，至多30分钟即可送货上门。从战略变革发展阶段角度看，民先公司的上述做法属于战略变革的（ ）。
A 连续阶段 B 渐进阶段 C 不断改变阶段 D 全面阶段
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .甲企业在生产经营过程中，产品的生产技术和原材料品质要求发生了一些变化，于是打算进行生产和采购方面的变革，改变生产模式和采购模式，但是工作人员都认为如果工作模式转变了，会让人感觉不舒服，而且他们可能缺乏自信去迎接新的挑战，该企业变革面临的障碍是（ ）。
A 文化障碍 B 私人障碍 C 心理障碍 D 环境障碍
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .甲公司在战略选择的过程中，由于用多个指标对三个战略方案的评价产生不一致的结果，那么最终的战略选择可以考虑（ ）。
A 根据顾客的需求导向选择战略 B 根据企业目标选择战略 C 提交上级管理部门审批 D 聘请外部机构
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
8 .中仁公司在今年初上市融资后，着手进行战略变革，针对顾客的个性化需求开发出三套新产品，调整企业组织结构并按新的组织结构重新建立了企业控制系统，同时对企业员工的价值观、工作态度和技能提出了新的要求。中仁公司所实施的战略变革的类型有（ ）。
A 产品和服务变革 B 技术变革 C 结构和体系变革 D 人员变革
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
9 .近年来，国产品牌智能手机企业强势崛起，出货量迅猛增长，与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领，新进入者难以获得市场地位。同时，由于运营商渠道调整，电商等渠道比重加大，产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。根据上述情况，国内智能手机产业目前所处的生命周期阶段是（ ）。
A 导入期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期
题型:
单选题
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2021-08-25
10 .最近几个月，网约车行业的月销售额迅速增加，各网约车公司广告费用较高，不断有新的竞争者涌入，行业内最大的两家公司都在争取最大的市场份额，按照产品生命周期理论，目前网约车产业所处的阶段是（ ）。
A 导入期 B 衰退期 C 成长期 D 成熟期
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
