[单选题]
皇冠公司是美国本土一家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领，而且皇冠公司企业规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终皇冠公司决定专门致力于可乐饮料，则皇冠公司采取的战略是（ ）。
A .集中化战略
B .差异化战略
C .一体化战略
D .密集型战略
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习题解析
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1 .企业采取内生增长的动因包括（ ）。
A 不存在合适的收购对象 B 可能需要的代价较低，风险也较低 C 可能会对进入新市场产生非常高的壁垒 D 可能会激化某一市场内的竞争
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .产品开发战略的适用情况有（ ）。
A 企业所在产业正处于高速增长阶段； B 企业在现有经营领域十分成功； C 企业具有较强的研究和开发能力； D 企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源；
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
3 .实施差异化战略应具备的资源和技能包括（ ）。
A 强大的研发能力 B 在可行的情况下采用廉价的劳动力 C 能够获得销售商的有力支持 D 很强的市场营销能力
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
4 .以下选项中，属于合营企业优点的有（ ）。
A 难以跨地理领域或法规领域实施合同权利 B 可减少政府干预的风险 C 有本地企业可提供当地知识 D 缺少管理权益
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲律师事务所是经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于（ ）。
A 集中化战略 B 市场渗透战略 C 纵向一体化战略 D 横向一体化战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .无变战略的适用情况是（ ）。
A 适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业 B 通常是在实行其他战略全部不成功时的被迫选择 C 适用于外部环境没有任何重大变化 D 当企业面临不利的外部环境时，管理人员会采用减少投资
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .剥离战略适用于（ ）。
A 企业已经采取了扭转战略而未见成效 B 某下属经营单位维持现有竞争地位所需投入的资源超出了企业现有能力 C 某下属经营单位经营失败，从而影响了整个企业的业绩 D 企业急需资金
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
9 .耐克公司是美国一家主营运动鞋的公司，公司长期致力于打造“耐克”品牌，将公司本身资源用于开拓市场，技术研发等，而将生产的环节交给劳动力价格低廉的亚洲鞋厂，耐克公司的做法属于（ ）。
A 合营企业 B 特许经营 C OEM D 委托制造
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
10 .下列情况中，应该采取差异化战略的有（ ）。
A 顾客的需求是多样化的 B 目标市场具有较大的需求空间或增长潜力 C 企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点 D 购买者不太关注品牌
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
