下列订立的合同中，适用于《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》的有（ ）。
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习题解析
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1 .甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（ ）。
A 防御型战略组织 B 开拓型战略组织 C 分析型战略组织 D 反应型战略组织
2 .根据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》的规定，企业应当对合同文本进行严格审核，审核中应当重点关注的有（ ）。
A 合同的主体 B 合同内容是否符合企业的经济利益 C 对方当事人是否具有履约能力 D 合同权利和义务
3 .甲公司是一家大型企业，业务范围涉及多个不同的国家，但销售统一的产品，不考虑地区需求的差异。这种国际化模式称为（ ）。
A 国际战略 B 跨国化战略 C 全球化战略 D 多国本土化战略
4 .甲公司是一家食品加工企业，需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是（ ）。
A 卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权 B 卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权 C 买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权 D 买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权
5 .下列关于分析型战略组织的表述中，错误的是（ ）。
A 分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体 B 分析型组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险 C 如果分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险就是既无效能又无效率 D 分析型组织所采...
7 .宝成公司是牛肉生产、加工及零售企业。最近宝成公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。为确保牛肉加工食品的质量，宝成公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据上述表述可知宝成公司采取的国际化经营战略是（ ）。
A 多国本土化战略 B 全球化战略 C 跨国战略 D 一体化战略
8 .下列关于期权的说法中，错误的是（ ）。
A 在规定的一段时间内，可以以规定的价格购买或者出卖某种规定的资产的权利 B 买方期权，是指赋予期权持有人在期权有效期内按履约价格买进（但不负有必须买进的义务）规定的资产的权利 C 卖方期权，是指期权持有人在期...
9 .下列关于分析型战略组织的说法中，不正确的是（ ）。
A 分析型战略组织是开拓型组织与防御型组织的结合体 B 分析型战略组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险 C 如果分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险就是既无效能又无效率 D 分析型...
10 .根据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》的规定，下列说法中正确的有（ ）。
A 企业对外发生经济行为都应当订立书面合同 B 合同订立前，应当充分了解合同对方的主体资格 C 对于影响重大 D 所有合同文本都要报经国家有关主管部门审查或备案，履行相应程序
