[单选题]
甲企业为了判断企业自身的经营状况，决定先对企业的整个系统进行分析。从辨别核心能力的角度看，甲公司采用的识别核心能力的方法是（ ）。
A .功能分析
B .资源分析
C .过程系统分析
D .基准分析
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习题解析
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1 .对竞争对手未来目标的分析与了解，有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度，从而推断其改变现行战略的可能性以及对其他企业战略行为的敏感性。下列不属于企业对竞争对手未来目标分析的方面的是（ ）。
A 竞争对手目标分析对本公司制定竞争战略的作用 B 从个别视角去分析竞争对手的实力 C 分析竞争对手业务单位（包括其各个公司实体）的目标的主要方面 D 多元化公司母公司对其业务单位未来目标的影响
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .对竞争对手的分析主要从竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力四个方面展开。波特提出了两条判断和检验竞争对手目标与假设的方法，下列选项中属于该方法之一的是（ ）。
A 竞争对手在本产业中的经营历史 B 竞争对手在财务目标上的长远眼光 C 竞争对手的现金储备 D 竞争对手管理人员的协调统一
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单选题
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2021-08-22
3 .自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的（ ）。
A 快速反应能力 B 成长能力 C 适应变化的能力 D 持久力
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单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .对竞争对手未来目标的分析可以从三个方面展开，下列各项中不属于这三个方面的是（ ）。
A 竞争对手目标分析对本公司制定竞争战略的作用 B 竞争对手业务单位（包括其各个公司实体）目标的主要方面 C 多元化公司母公司对其业务单位未来目标的影响 D 多元化公司对其母公司未来目标的影响
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2021-08-22
5 .2010年，R国汽车制造商G公司预计随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出，R国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商S公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的上述分析属于（ ）。
A 财务能力分析 B 成长能力分析 C 适应变化能力分析 D 快速反应能力分析
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2021-08-22
7 .下列不属于企业内部资源与能力分析的是（ ）。
A 企业资源 B 企业能力 C 企业价值链 D 企业核心竞争力
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2021-08-22
8 .甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造型企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（ ）。
A 竞争性基准 B 一般基准 C 过程或活动基准 D 顾客基准
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2021-08-22
9 .为了评价企业的核心竞争力，企业收集关于竞争对手的产品、过程以及业务业绩方面的具体信息，并与企业自身的情况进行比较，从基准分析方法判断属于（ ）。
A 内部基准 B 竞争性基准 C 过程或活动基准 D 一般基准
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2021-08-22
10 .甲公司是一家手机生产企业，在发展的过程中，曾经以韩国的三星公司为学习榜样，从基准分析方法判断属于（ ）。
A 内部基准 B 竞争性基准 C 顾客基准 D 过程或活动基准
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2021-08-22
