[多选题]
甲公司是一家民营企业，主营业务为铜制品。近些年原料铜的价格开始出现快速上涨的迹象。该公司总经理李某没有注意到这一点，仍然督促业务部门争取更多的订单。随后铜的价格开始快速上涨，造成很多订单的价格比原料的价格还低，企业亏损严重。根据以上信息可以判断，如果该企业倒闭，则其原因最可能是（ ）。
A .企业总体环境
B .管理人员的态度和疏忽
C .管理者及其管理风格的影响
D .企业政策
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习题解析
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1 .甲公司是一家上市公司，自公司股票上市以来，由于公司业绩持续下滑，无法再从资本市场上获得新的资金，但每年还要负担高额的上市费用。根据以上信息可以判断，最适合该公司的选择是( )。
A 私有化 B 债转股 C 管理层收购 D 分拆
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2021-08-22
2 .以下针对企业倒闭原因说法错误的是（ ）。
A 在企业所有利益相关者中，客户和供应商是造成企业破产的主要原因 B 管理者的管理技能不够是很多公司破产的原因。 C 处于不同行业的公司即使具有相同的财务状况，其破产的概率也是不同的 D 常见的倒闭程序类型包括：创...
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2021-08-22
3 .甲企业是一家零售企业，由于经营模式独特，开业后销售额节节攀升。公司管理层开始考虑在其他地区开设分店，以进一步扩大市场覆盖面。在短短半年内，分店数量达到30多家。由于店铺自身的经营回报不足以支持这种扩张，该公司经常占用供货商的货款以缓解资金压力，引起供货商不满，纷纷上门讨要货款，甚至告上法庭，最终导致公司因无法支付供货商货款而倒闭。根据以上信息可以判断，该企业倒闭的类型属于（ ）。
A 不成功的创业公司 B 增长雄心过大的公司 C 极端迅速扩张的公司 D 成熟的
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2021-08-22
4 .下列各项中，不会发生企业倒闭的（ ）。
A 不成功的创业公司 B 增长雄心过大的公司 C 极端迅速扩张的公司 D 管理失误的公司
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2021-08-22
5 .甲企业原来主营业务为火腿肠，通过这一业务公司积聚了大量财富。进入二十世纪90年代以来，公司管理层决定进一步扩大企业规模，开始大范围进行多元化经营。由于决策不当，导致这些多元化的业务负债累累，最终拖累了整个企业，以破产告终。根据以上信息可以判断，该企业倒闭最有可能的原因是（ ）。
A 企业总体环境 B 企业政策 C 企业和企业利益相关者之间的互动 D 企业技术员工流失
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2021-08-22
7 .具有下列特征的企业中，容易在经济危机中发生倒闭的有（ ）。2010
A 高财务杠杆的企业 B 处于行业衰退期的企业 C 风险定价功能失效的企业 D 劳动密集型企业
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2021-08-22
8 .以下关于Z分模型说法错误的是（ ）。
A Z分模型对于超过两年的预测期间，精确度会下降。 B Z分模型适合于各种类型的企业 C Z分模型的预测结果等于或大于3时，表明企业财务状况稳定 D Z 分模型综合考虑了反映宏观经济环境的变量
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2021-08-22
9 .结算作为一种法律行为，不属于其法律特征的是（ ）。
A 支付结算必须通过批准的金融机构进行 B 支付结算是一种要式行为 C 支付结算的发生取决于委托人的意志 D 支付结算实行分级管理的管理体制
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2021-08-22
10 .甲乙双方签订一买卖合同，合同金额为4万元，付款方式为托收承付、验单付款。卖方甲根据合同规定发货后委托银行向买方乙收取货款，乙的开户银行于12月1日（星期一）收到经甲的开户银行审查后的托收凭证及附件，当日通知乙。承付期满日，乙的账户上无足够资金支付，尚缺2万元。同年12月15日，乙存入3万元。根据支付结算的有关规定，乙应被计扣赔偿金的数额为（ ）。
A 150元 B 120元 C 140元 D 110元
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单选题
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2021-08-22
