[单选题]
甲企业是一家刚创业的软件开发公司，总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断，甲公司企业文化的类型是（ ）。
A .权力导向型
B .角色导向型
C .任务导向型
D .人员导向型
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习题解析
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1 .下列关于全面预算的内部控制要求与措施的说法中，错误的是（ ）。
A 企业预算管理工作机构和各预算执行单位应当建立预算执行情况分析制度，定期召开预算执行分析会议 B 企业应当建立严格的预算执行考核制度，对各预算执行单位和个人进行考核 C 企业预算管理委员会应当定期组织预算执行...
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提问时间:
2021-08-22
2 .下列关于任务导向型企业的说法中，不正确的是（ ）。
A 连续性是这类企业的一个特征 B 实现目标是任务导向型企业的主导思想，不允许有任何事情阻挡目标的实现 C 这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业 D 这类文化具有很强的适应性，个人能高度控制自己分内...
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2021-08-22
3 .预算控制流程的主要环节包括（ ）。
A 编制 B 编制 C 审定 D 编制
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2021-08-22
4 .集新企业是一家高科技企业，企业的主导思想是实现目标，并且企业强调速度和灵活性，下列关于该类企业的说法正确的是（ ）。
A 该企业文化属于权力导向型 B 该企业的文化具有稳定性 C 无连续性是这类企业的一个特征 D 该类企业的职权往往是多余的
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2021-08-22
5 .下列各项中，不符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》要求的是（ ）。
A 预算管理工作机构设在财会部门 B 对投融资项目等重大预算项目，进行密切跟踪和严格监控 C 企业董事会审核全面预算草案 D 预算管理委员会成员由企业独立董事组成
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2021-08-22
7 .为了建立针对预算考核流程的内部控制，企业应该采取的措施是（ ）。
A 对于超预算的资金支持，实行严格的审批制度 B 将全面预算的编制外包给经验丰富的咨询机构 C 董事会审核批准预算考核方案 D 要求将预算执行单位负责人签字上报的执行报告和动态监管信息进行核对
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2021-08-22
8 .华科公司是一家中型规模的管理咨询公司，主要为客户提供财务、生产、工程、管理方面的咨询，咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上信息可以判断，该公司可能的企业文化类型是（ ）。
A 权力导向型 B 角色导向型 C 任务导向型 D 人员导向型
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2021-08-22
9 .甲公司是一家上市公司，每年对其经营活动、投资活动、财务活动等作出全面的预算安排，下列不属于全面预算管理过程中需要关注的风险是（ ）。
A 预算目标不合理 B 预算缺乏刚性 C 预算传达不及时，可能导致难以执行和控制 D 不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
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2021-08-22
10 .常见于新兴产业中，特别是一些高科技企业的企业文化类型是（ ）。
A 人员导向型 B 角色导向型 C 权力导向型 D 任务导向型
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2021-08-22
