[多选题]
下列各项中,属于控制活动的有( )。
A .负责收付现金的出纳员和记录交易的会计文员分别由不同的人员负责
B .聘请咨询机构协助进行企业风险评估
C .在向客户发货或批准支付前仔细检查发票上的数字,确保数字是正确的
D .使用保险箱储存现金和重要文件
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习题解析
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1 .浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,随着市场竞争日益加剧,企业仍坚持经营厨房用具,并且定位高端市场,舍弃中端和低端市场。该企业的这种战略属于( )。
A 市场细分战略 B 差异化战略 C 集中成本领先战略 D 集中化战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .下列选项中,属于不相容职务分离控制的活动包括( )。
A 董事长与总经理分别由不同人担任 B 比较总账的现金金额与银行对账单的现金余额 C 每日经营现金收入尽快存入银行 D 采购合同的订立不负责审批
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
3 .下列关于集权表述正确的有( )。
A 不容易进行职能间的协调 B 决策时间过长 C 能够做出快速决策 D 对级别较低的管理者而言,其职业发展有限
题型:
多选题
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2021-08-22
4 .预期损失融资一般作为运营资本的一部分,而非预期损失融资则是属于( )的范畴。
A 融资资本 B 风险资本 C 投资资本 D 运营资本
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .投入成本较高的夜总会等娱乐场所,专为高收入阶层服务而获取高利润率,这属于( )。
A 成本领先战略 B 差异化战略 C 集中化战略 D 密集型战略
题型:
单选题
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2021-08-22
7 .甲公司是一家大型集团企业,员工数量众多,业务范围广泛。自2009年以来,公司效益急剧下降,市场竞争力下降,员工离职率增加,2011年度甚至出现了公司成立以来的首次亏损。公司管理层发现在战略制定、内部组织结构和经营管理等方面存在缺陷,急需进行调整。决定在公司内推行全新的运营模式,并拟将总部直接管理各地区业务的业务管理模式调整为区域事业部制的组织结构。根据以上信息可以判断,该公司管理层在决定区域事业部结构纵向层次时,需要考虑的问题有( )。
A 集权与分权 B 中层管理人员人数 C 信息传递 D 协调与激励
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多选题
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2021-08-22
8 .下列关于损失融资的描述中不正确的是( )。
A 损失事件融资分为预期损失融资和非预期损失融资 B 损失融资是损失事件管理中最有共性,也是最重要的部分 C 预期损失融资属于风险资本的范畴 D 损失融资是为风险事件造成的财物损失融资
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单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .H公司是一家饮料生产企业,在大家都在争夺多种多样的果汁饮料市场的时候,该公司决定针对凉茶“降火”的这一功效生产自己的凉茶饮品。该公司采用的战略类型是( )。
A 集中化战略 B 差异化战略 C 多元化战略 D 成本领先战略
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单选题
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2021-08-22
10 .企业应当建立重要岗位权力制衡制度,明确规定不相容职务相互分离。下列选项中,属于不相容职务的是( )。
A 授权批准与业务经办 B 业务经办与会计记录 C 会计记录与财产保管 D 会计记录与稽核检查
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多选题
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2021-08-22
