下列指标不属于经济环境的有（）

1 .激励机制的基本类型有（）

A 以公司盈利为基础的奖金分配 B 以分部盈利为基础的奖金 C 股票奖励机制 D 荣誉奖励

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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2 .阿米巴经营应该具备的原则有（）

A 建立与市场挂钩的部门核算机制 B 培养具有经营意识的领导人才 C 全体员工共同参与的经营 D 加强公司的研发能力

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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3 .阿米巴责任中心的划分需要满足哪些条件（）

A 独立业务单元 B 独立核算组织 C 完善的财务制度 D 执行公司目的与方针的单位

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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4 .企业进入特定市场可能采取三种战略，其使命表现为（）

A 开拓 B 紧缩 C 维持 D 收获

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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5 .“权力划分可能不清晰，易于形成多头领导的局面，造成管理的混乱”属于对下列哪种组织结构的描述（）？

A 混合组积结构 B 矩阵式组织结构 C 全球产品组织结构 D 全球地区组织结构

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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7 .以下不属于汇率变动风险（）

A 折算风险 B 交易风险 C 经济风险 D 文化风险

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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8 .以下指标属于社会文化环境的有（）

A 人口因素 B 社会流动性 C 消费心理 D 宗教信仰

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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9 .海外子公司结构是指跨国公司在目标海外市场设立子公司，海子公司享有较大的经 营自主权的形式。 这种组织结构的优点有（）

A 子公司经营自主权大，有利于企业发展多样的海外经营方式 B 易于充分利用当地资源 C 有利于规避贸易壁垒 D 有效的管理和控制

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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10 .全球地区组织结构的缺点包括（）

A 地区分部容易只重视地区业绩，而忽视企业整体发展战略 B 各地区分部的机构重叠，增加管理成本 C 不利于快速应对市场变化，做出地区决策 D 难以培养擅长国际业务的人才

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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