[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

下列各项中,购买者群体没有很强的讨价还价能力的有( )。


A .当供应商出售的是日用品时
B .当存在很高的转换成本时
C .他们不是供应商产品的重要采购者
D .当他们有能力进行后向整合时

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

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习题解析

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1 .美国第二大零售连锁店家得宝是全球最大的建筑材料购买商,下列各项中,可能会降低家得宝讨价还价能力的有( )。

A 近年来,家得宝劳动力缺乏 B 家得宝不能自行生产建筑材料 C 家得宝购买建材的数量占供应商产出的很大比例 D 市场上存在着多家建筑材料的供应商

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

2 .下列选项中,可以体现供应商讨价还价能力较强的描述有( )。

A 当少数几家公司控制着供应者集团并将其产品销售给较为零散的购买者 B 供应者掌握了购买者的有关信息 C 供应者生产的产品具有差异化 D 供应商能够直接销售产品并与企业抢占市场时供应商讨价还价能力强

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

3 .下列各项中,可以使得供应者的讨价还价能力增强的有( )。

A 少数几家公司控制着供应者集团,在其将产品销售给较为零散的购买者时 B 供应者的产品存在着差别化,因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争 C 购买者充分了解需求 D 供应者表现出前向一体化的现实威胁

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

4 .在一些高度垄断的产业中,广大消费者不得不承受质次价高的产品和服务,这一现象说明了( )。

A 供应者的价讨还价能力强 B 供应者的集中程度高 C 买方的讨价还价能力强 D 买方的集中程度高

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

5 .下列各项中,可以增强购买者讨价还价能力的有( )。

A 供应者的产品存在着差别化,因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争 B 供应者的产品是标准的 C 购买者实行了部分一体化 D 购买者存在后向一体化的现实威胁

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

7 .根据五力分析模型,下列选项中,表明某企业讨价还价能力较强的情况有( )。

A 该企业是产业内少数几家能够提供某产品的企业,且没有替代品 B 该企业打算采取前向一体化战略 C 该企业的某供应商计划实行前向一体化战略 D 该企业是某供应商最大的客户,采购量占其80%以上

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

8 .下列选项中,会使供应者变得更有讨价还价能力的条件有( )。

A 有令顾客满意的替代品供应 B 供应者的产品存在着差别化 C 购买者是供应者的重要客户 D 供应者具有前向整合的能力

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

9 .甲产业是一个资本密集型产业,产品的生产需要使用一种特殊的设备,该产业现有的三家企业均掌握了该种设备,彼此规模相差不大,而客户却遍布全国各地。根据以上信息可以判断,下列选项中说法正确的有( )。

A 甲产业进入障碍高 B 产业内竞争激烈 C 甲产业退出障碍高 D 甲产业现有企业面对客户的讨价还价能力较强

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

10 .德利机械厂的机器设备在市场中十分独特以致难以收回对该机器设备的高额初始投资,并且人员的遣散成本也很高。这样,即使该行业的投资回报率较低,该企业也会仍然坚持竞争,从而令该行业的竞争强度加大。根据该资料分析,下列内容不属于影响产业内现有企业竞争强度的情况有( )。

A 产业内有众多的竞争对手 B 产业发展缓慢 C 顾客认为所有的商品都是同质的 D 产业中存在过剩的生产能力

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

 
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