[单选题]
在制定公司战略的过程中,Pie公司的高层管理者担心未来可能出现剧烈的动荡情况,使企业陷入困境。为了应对这种情况,Pie公司高层管理者应该进行以下哪种活动?
A .情景规划
B .资本规划
C .预算规划
D .应急规划
参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)
请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮
习题解析
请点击 查看官方参考答案 按钮
您可能感兴趣的题目
1 .一制造公司需要800直接人工工时来生产第1批4单位的新型发动机。管理层相信再生产接下来的4批时会经历90%的学习曲线。使用累积平均学习模型,生产接下来的12单位产品需要多少直接人工工时?
A 1,792 B 1,944 C 2,016 D 2,160
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .一个企业宽泛目标的陈述或使命陈述能够完成以下的任务,除了:
A 描绘技术发展 B 定义公司的目的 C 提供高层的和决策面的总体指导 D 阐述道德性的原则来指导公司的行为
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
3 .当需求的不确定性较低,企业倾向于采取先发制人的扩张。成功的先发制人的扩张的条件包括下面的哪项:
A 企业应该避免产生使竞争对手对公司企图警觉的市场信号 B 扩张相对于市场应该是小的,以使风险最小化 C 规模经济效应相对于需求应该是大的 D 从战略角度看,业务对竞争者来说是有生死攸关的
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .在下面哪种情况下,一个行业中企业间的激烈竞争会加剧?I.低水平的产品差异II.低的顾客转换成本
A 只有I B 只有II C I D I
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
5 .Ever公司的高层管理者正在分析不同的产品线。他们发现X产品所在的行业目前增长已经非常缓慢,排在前三名的竞争对手占据了80%的市场份额。剩下的市场份额则属于其他十几家公司(包括Ever公司)。根据波士顿增长-份额模型,X产品属于哪个象限?
A 明星 B 现金牛 C 瘦狗 D 问号
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
7 .在正常的预算编制过程中,以下哪项是被最后编制的事项?
A 产品销售成本预算 B 直接人工员 C 生产间接费用预算 D 现金预算
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
8 .Black公司的管理层正在制订下一年的直接人工时间标准。当年制订的直接人工时间标准为48分钟,实际直接人工时间是50分钟,直接人工时间的行业平均水平是49分钟,工程师经过试验发现可以达到47分钟。那么下一年的直接人工时间标准应该设定为:
A 47分钟 B 48分钟 C 49分钟 D 50分钟
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
9 .Nicole制造公司利用多年的数据开发了以下的多元回归方程式,来估计产品的成本。 成本 = FC + a×L + b×M 其中,FC代表固定成本,L代表每小时工资率,M代表每公斤直接材料成本。 下列哪项变动后使得该模型的有用性降低?
A 工厂间接费用显著减少,工厂间接费用是固定成本的一部分 B 重新谈判劳动合同,要求更高的工资率 C 由于从国外购买材料,直接材料成本显著下降 D 劳动力生产率显著变动
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
10 .以下哪个关于平衡记分卡的表述是不正确的?
A 它试图解决用于评估绩效的传统财务衡量有关的问题 B 在拟定平衡记分卡时价值链分析的概念扮演着重要角色 C 它依赖于用户对所提供服务的感知 D 它直接来源于科学管理法理论
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
