[单选题]
某食品企业在为某一地区零售商提供配送服务时，考虑到这些零售商在规模上的差异，采取了不同的策略。例如针对大型连锁超市提供送货上门服务，并且随叫随到。而针对一般的小卖部，则要求其自行提货。根据以上信息可以判断，该企业使用的细分变量属于（ ）。
A .地理细分
B .企业规模细分
C .人口细分
D .收入细分
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习题解析
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1 .合伙企业解散，应当由清算人进行清算。下列关于清算人产生的说法正确的有（ ）。
A 可以由全体合伙人担任清算人 B 可以指定一个或者数个合伙人担任清算人 C 可以委托第三人担任清算人 D 可以申请人民法院指定清算人
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多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .甲、乙、丙、丁四人准备设立一家有限合伙企业，下列选项正确的有（ ）。
A 甲提议邀请某国有企业作为有限合伙人加入合伙企业 B 乙要求作为普通合伙人以劳务作价出资 C 丙建议企业名称为××有限合伙公司 D 丁认为货币出资没有比例限制
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多选题
提问时间:
2021-08-22
3 .迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的（ ）。
A 行业环境分析 B 市场环境分析 C 宏观环境分析 D 一般环境分析
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单选题
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2021-08-22
4 .甲公司是国内第二大互联网游戏企业，公司除了考虑继续增加市场份额之外，还要考虑通过必要的措施提高行业壁垒，以阻止新的资本进入。下列因素中，甲公司可以考虑的决定进入壁垒高度的因素不包括（ ）。
A 规模经济 B 转换成本 C 行业规模 D 现有产品的成本优势（与规模经济无关）
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲公司是一家大型农贸集团企业，通过详细分析，总结出了行业存在如下特征。在这些特征中，不会造成同业竞争激烈的情况是（ ）。
A 行业增长缓慢 B 产品的转换成本高 C 行业退出壁垒高 D 竞争对手数量非常多
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单选题
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2021-08-22
7 .甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是（ ）。
A 多元化成长战略 B 全球化战略 C 多国化战略 D 跨国化战略
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单选题
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2021-08-22
8 .按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家加工食品企业获取行业竞争优势生产不利影响的有（ ）。
A 进入加工食品行业需要的资金投入不大 B 加工食品行业企业数量众多 C 行业技术进步速度不快 D 该企业存货周转率行业第一
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多选题
提问时间:
2021-08-22
9 .根据五力分析模型，下列选项中，表明某企业议价能力较强的情况是（ ）。
A 该企业是行业内少数几家能够提供某产品的企业，且没有替代品 B 该企业打算采取前向一体化战略 C 该企业的某供应商计划实行前向一体化战略 D 该企业是某供应商最大的客户，采购量占其60%以上
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多选题
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2021-08-22
10 .甲公司是一家体育器材生产商。该公司正在考虑开拓非洲市场。公司管理层需要对非洲市场的竞争情况进行分析，以确定自身的竞争定位。经过考察，该公司发现非洲市场上有大约15家竞争对手，彼此的战略不尽相同。为此公司需要进一步对这些竞争对手划分为不同的群组。该公司在确定群组时，可能考虑的因素包括（ ）。
A 产品类别 B 消费者群组 C 生活形态 D 竞争对手
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多选题
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2021-08-22
