[多选题]
下列关于财务战略的说法中，正确的有（ ）。
A .资产销售融资方式比较激进，一旦操作了就无回旋余地
B .即使是在企业加速发展时期，企业也应有限地举债
C .企业低盈利时期，管理层更倾向于发行新股进行融资
D .零股利政策是将企业所有剩余盈余都投资回本企业中
参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)
请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮
习题解析
请点击 查看官方参考答案 按钮
您可能感兴趣的题目
1 .A公司每年最低运营资本是8亿元，但是有5%的可能性需要10亿元维持运营，有2%的可能性需要15亿元才能维持运营。换句话说，如果风险资本为2亿元，那么这家公司的生存概率是95%，而8亿元的风险资本对应的生存概率是（ ）。
A 95% B 98% C 小于95% D 大于98%
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .M公司是一家石油开采企业，现正在为新勘探的A、B两个油田项目进行风险评估。下图是A、B两个项目的风险评估系图。下列选项中，关于风险评估系图法的说法不正确的是（ ）。
A 适用于对风险初步的定量分析 B 风险评估系图法作为一种简单的定性方法，直观明了 C 应对具有重大影响且发生可能性较高的A项目的风险更加关注 D 如需要进一步探求风险原因，该方法则显得过于简单，缺乏有效的经验证明和...
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .依据我国《企业内部控制基本规范》关于控制活动要素的要求，下列选项中，不属于常见的控制措施的是（ ）。
A 信息系统控制 B 授权审批控制 C 预算控制 D 运营分析控制
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .根据《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》，下列不属于企业办理担保业务需关注的主要风险的是（ ）。
A 对担保申请人的资信状况调查不深。审批不严或越权审批，可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈 B 对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力，应对措施不当，可能导致企业承担法律责任 C 担保过程中存在舞弊...
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .F公司是一家摩托车生产企业。受宏观经济形势、市场饱和以及生产技术的变化等影响，F公司的生产经营遭受打击。加上F公司的管理层决策失误，企业管理混乱，F公司的经营陷入困境。F公司管理层一致决定缩小摩托车业务的经营规模。以上体现了F公司采用收缩战略的原因有（ ）。
A 为了企业发展而进行的短期行为 B 企业战略重组的需要 C 企业内部决策失误，管理不善 D 企业赖以生存的外部环境出现危机
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
7 .王先生大学毕业后与朋友合开了一家网络公司，王先生任总经理。经过几年的发展，公司现有员工2000名，下设6个部门，各部门设有部门经理、一线管理人员、基层员工。根据以上信息，下列属于该公司组织结构具有的优点的有（ ）。
A 有利于培养职能专家 B 工作效率较高 C 董事会便于监控各个部门 D 便于确定各项产品产生的盈亏
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
8 .下列模型或理论中反映了投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的有（ ）。
A 鲍莫尔“销售最大化”模型 B 列昂惕夫模型 C 马里斯的增长模型 D 西尔特的管理权限理论
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
9 .下列关于信息技术与企业价值链网说法正确的有（ ）。
A 信息技术能够帮助企业全面渗透到企业价值链的各主要环节，有效降低成本 B 价值网理论对价值链理论进行了拓展和提升 C 价值网络强调“以企业价值最大化为中心” D 企业生态系统建立在利润最大化的基础上，是有别于传统...
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
10 .S公司是一家经营医药产品的大型民营上市公司，为了对企业风险进行深入管理，在企业董事会下设立了风险管理委员会，还专门成立了风险管理职能部门。下列选项中，属于风险管理职能部门职责的有（ ）。
A 提交全面风险管理年度报告 B 审议风险管理组织机构设置及其职责方案 C 负责组织协调全面风险管理日常工作 D 研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
