[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

在对销售人员的差旅费进行审计的过程中,审计人员计算了所有销售人员平均每天出差的差旅费用,然后对高于平均数的销售人员的单据进行详细审查。这一程序使用的审计证据的种类是:


A .书面和实物证据;
B .分析性和实物证据;
C .书面和分析性证据;
D .实物和证明证据。

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

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习题解析

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1 .审计师正在审计向远程电脑处理站输送数据时数据的完整性能否得到保障,为此,审计师应该确定以下哪项内容:

A 是否应用自我检查算法,以保证数据包没有被改动; B 重新启动和恢复程序是否包括恶劣天气变化的应急情况; C 是否应用外部标签,确保恰当的磁盘安装; D 数据中心是否应用生物统计系统来控制雇员对磁盘储存区进行访问...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

2 .某零售商刚刚安装了电子数据交换器(EDI)以便向主要供应商发出采购订单。它有一个“已批准供应商”的数据库。新供应商只有经过采购部经理和营销总裁的彻底审查之后才能加入该数据库。只有采购代理有权发出采购订单,而且采购订单中特定商品的采购量不能超过由市场部经理制定的预算数量。所有采购的商品都被运送到配送中心,在那里商品经电子扫描进入计算机系统,所有新收到的商品必须与采购订单相对应,否则不予接收。公司不使用预先编号的收货单,但是所有的收货都要与采购订单相核对,根据采购订单制作价格标签,而且从电子扫描生成的验收报告中可以看出采购数量。制作的价格标签的数目与验收的商品数目相等。供应商向零售商开出发票,这些发票被输入系统。计算机软件自动核对供应商发票、采购订单以及验收报告。如果这三者之间的差异在0.5%以内,计算机程序就为这些采购业务安排一个能取得采购折扣的时间来付款。支票是通过现金支出程序来生成自动签发和邮寄。如果三个文件之间有不符之处,系统就会打印出一份报告并传递给应付账款部门以备调查。为确认过去几年来为特定生产线的采购加以限制的控制程序是否有效,最恰当的审计程序是:

A 使用通用审计软件生成一份按商品类别列示的采购清单,将清单上的数量与市场部经理批准的数量进行比较。 B 向控制采购业务的程序中输入测试数据(这些数据值都超过批准采购量),审查计算机的输出结果。 C 运用平行模拟...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

3 .在对与销售合同和相关佣金有关的风险进行评估时,以下哪一种因素最有可能导致扩大审计范围?

A 产品销售增加,佣金增加; B 销售退回增加,佣金增加; C 销售佣金减少,产品销售减少; D 销售退回减少,产品销售增加。

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

4 .以下哪种控制最有可能防止将不合理的人工小时数输入成本计算系统?

A 在处理过程中进行重新计算测试结果; B 对输入区域进行程序化限额测试; C 调整输入控制合计总额; D 在输入区域进行数据连贯性检查。

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

5 .在对某公司薪金部门的审计中发现了一些控制缺陷,这些缺陷以及建议采取的更正测试都在内部审计报告中写明。这份报告对于公司的什么人最有用:

A 会计 B 审计委员会 C 薪金部门经理 D 董事长

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

7 .如果财务主任拿走了客户的现金汇款,没有把这笔钱放入现金存款,而且把其余的收入借记现金,那么,以下哪种方式最擅于发现这种报现象?

A 开展月度分析检查,将应收账款额与销售量及现金收入进行比较; B 检查客户对客户服务部门的问询情况; C 由内部审计部门对随机挑选的账目进行定期核对,并对已发现的所有差额采取跟踪行动; D 对所有收入和周转单据进...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

8 .在审计某公司存货部门时,审计师发现,有一项政策允许每个部门维持一个仓库,而不是要求每个部门必须从中央仓库获取材料。审计师发现,其中一个部门仓库的采购成本直接计入了费用,审计师的结论应该是

A 存货的控制措施有效 B 部门存货的实物安全性应该得到评价 C 针对部门存货的会计处理控制不充分 D 会计处理没有问题

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

9 .下面列举了4类常见审计证据:A.询问管理当局的证据。B.对被审者程序的观察证据。C.实物检查证据。D.外部生成的证据资料。下例哪项是将以上四种证据按说服力由强至弱的顺序正确排序:

A C,D,B,A B D,A,B ,C C B,D,A,C D D,C,A,B

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

10 .有些公司应用组织严密的“指挥+控制”管理方法,但这么做在哪方面的风险更大:

A 由于无法在决策者之间达成一致意见,会延误应对问题的行动; B 低层员工不愿意应对上层犯下的错误,从而导致负面后果的产生; C 由于员工认为领导不力,员工士气会被销蚀; D 管理层无视控制措施,从而导致公司资源被...

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