M企业经营某国际顶级品牌，所有商品都由本企业知名设计师设计，样式独一无二，虽然价格十分昂贵，但是销售收入十分可观。M企业的核心竞争力源自（ ）。——2012、2014年

1 .下列关于投资的说法正确的是（　）。

A 实际利率越高，投资量越大 B 投资是利率的增函数 C 预期的通货膨胀率和折旧等也在一定程度上影响投资 D 决定投资的主要因素有实际利率 E 凯恩斯投资函数中所谓的“投资”是形成固定资产的活动，一般不包括金融投资在内

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

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2 .下列因素中，影响总需求的因素有（　）。

A 利率 B 价格总水平 C 生产成本 D 货币供给量 E 居民对收入的预期

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

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3 .商品流通企业战略的抗争性特点是指（　）。——2014年

A 以企业的全局为对象规定企业的总体行动 B 谋划如何与竞争对手抗衡 C 根据环境的变化及时对战略进行调整 D 筹划未来较长时期内如何生存和发展

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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4 .规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是（　）。——2011年

A 确定企业使命 B 确定战略目标 C 确定市场目标 D 确定企业使命

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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5 .从总体上决定商品流通企业发展方向和道路的是（　　）。——2014年

A 企业使命 B 企业技术 C 企业产品 D 企业组织结构

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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7 .某商品流通企业决定将经营战略的重点放在某个特定的目标市场上，为特定的地区、特定的购买群体提供特定的商品和服务。这个企业所采取的战略属于（ ）。——2011年

A 成本领先战略 B 差别化战略 C 聚焦战略 D 稳定型战略

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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8 .商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势，这种战略属于（　）战略。——2014年

A 前向一体化 B 后向一体化 C 差别化 D 成本领先

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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9 .按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的力量包括（　）等。——2013年

A 文化价值观 B 潜在进入者的威胁 C 替代品的威胁 D 供应商讨价还价的能力 E 买方讨价还价的能力

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

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10 .在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定进入障碍大小的因素有（ ）。——2011年

A 规模经济 B 转换成本 C 商品差别化优势 D 资金需求 E 高商品价格

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

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