（ ）是指建设单位将工程项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的工程项目管理公司，该公司自己既没有设计力量，也没有施工队伍，而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位，工程项目管理公司则专心致力于工程项目管理工作。
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习题解析
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1 .下列属于Partnering模式的主要特征有（ ）。
A 出于自愿 B 高层管理的参与 C Partnering协议不是法律意义上的合同 D 信息的开放性 E 独立存在
2 .影响工程项目进度目标的因素有（ ）。
A 管理人员 B 各承包商能够协作同步工作 C 未能提供合格的施工现场 D 不能熟练掌握和运用新技术 E 异常的工程地质
3 .下列关于工程项目目标控制的主要方法的描述正确的有（ ）
A S形曲线和香蕉型曲线的原理相同 B 网络计划法 C 排列图法是质量控制的静态分析方法 D 因果分析图法可以了解质量特征的分布规律 E 直方图法又叫做主次因素分析图法
4 .在进行因果分析图法控制时，分析确定可能影响质量特性的大原因（大枝）一般有（ ）。
A 人 B 机械 C 材料 D 环境 E 施工组织
5 .对直方图分布状态进行分析，常见的非正常型图形有（ ）。
A 折齿型 B 绝壁型 C 正态型 D 孤岛型 E 双峰型
7 .下列关于CM承包模式的表述，不正确的是（ ）。
A CM单位以承包商的身份进行施工管理 B CM承包模式采用快速路径法施工 C CM单位有代理型和非代理型两种 D 非代理型CM采用简单的成本加酬金合同形式
8 .关于Partnering模式的说法，不正确的是（ ）。
A Partnering协议用来确定参与各方在工程建设过程中的共同目标 B Partnering协议与工程合同是两个相互依存的文件 C Partnering协议不是法律意义上的合同 D Partnering协议并不改变参与各方在有关合同中规定的权利和义务
9 .下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是（ ）。
A 直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递线路长 B 职能制组织机构能够分别从职能角度对下级进行业务管理 C 直线职能制机构中各职能部门可以直接下达命令，传递信息路线短 D 矩阵制组织机构实现了集权和分权...
10 .下列关于职能制组织形式的说法错误的是（ ）。
A 在职能制组织机构中，各级领导直接指挥下级 B 各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理 C 管理人员工作单一，易于提高工作质量 D 各职能部门可以在上级领导的授权范围内，就其所辖业务范围向下级执行者发布...
