[单选题]
嘉实公司是一家专门生产计算机的企业，主要针对政府、教育、金融等细分市场进行销售，并根据不同细分市场的要求对计算机进行调整。根据以上信息，可以判断该公司采取的目标市场战略是（ ）。
A .市场集中化
B .产品专业化
C .市场专业化
D .选择性专业化
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习题解析
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1 .下列项目中属于税务行政诉讼的原则有（）。
A 人民法院特定主管原则 B 由税务机关负责赔偿的原则 C 起诉不停止执行原则 D 税务机关负举证责任原则
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .越洋企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是（ ）。
A 区域事业部制结构 B 职能制组织结构 C 矩阵制组织结构 D 产品/品牌事业部制结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .日化公司是一家大型日用消费品企业，产品线众多，则该企业比较适宜采用（ ）。
A 机械式系统 B 有机式系统 C 集权型系统 D 分权型系统
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .邦德企业是一家建筑企业，通常为了平衡产能与需求之间的关系，只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产，则该企业所应用的方法是（ ）。
A 滞后生产式生产 B 库存生产式生产 C 订单生产式生产 D 资源订单式生产
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .森德企业是一家大型汽车生产企业，在进行刹车系统采购时，通常会将整个刹车系统的设计及生产完全委托给刹车系统供应商，该企业的这种采购策略属于（ ）。
A 单一货源策略 B 多货源策略 C 由供应商负责交付一个完整的子部件 D 招标供应策略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .甲公司在2009年制定了未来五年的发展战略，其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2010年发生了世界范围内的经济危机，造成出口订单锐减，公司不得不修改原来制定的出口战略，转向国内市场。从战略失效的角度看，这属于（ ）。
A 早期失效 B 偶然失效 C 晚期失效 D 特定失效
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .在波士顿矩阵的四种产品中，能够创造大量净现金流入的产品是（ ）。
A 明星产品 B 金牛产品 C 问号产品 D 瘦狗产品
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .不属于信息与沟通的内容的是（ ）。
A 最高层将与控制有关的事宜的重要性及个人担当的角色向下级传达 B 向上级汇报重要信息的渠道 C 与外部利益相关者保持有效沟通 D 设计控制活动旨在防止发生不希望出现的事情
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .以下关于审计委员会的说法中不正确的是（ ）。
A 审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立 B 审计委员会的职能是监督 C 审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的 D 审计委员会无需批准年报中有关内部控制和风险管理系统的陈述
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
