（　）是确定企业竞争地位的一个有效途径，是用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势。

1 .采用SWOT分析法进行战略选择时，ST战略是指（　）。

A 利用企业优势，利用环境机会 B 利用环境机会，克服企业劣势 C 利用企业优势，避免环境威胁 D 使企业劣势最小化，避免环境威胁

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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2 .某家电企业通过各种市场营销手段，提高了其产品在市场上的份额，扩大了产销量，从而提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略，该企业实施的战略是（　）。

A 市场渗透战略 B 市场开发战略 C 谨慎实施战略 D 新产品开发战略

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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3 .某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（　）发展战略。

A 横向一体化 B 纵向一体化 C 相关多元化 D 非相关多元化

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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4 .企业经营决策的最基本要素是（　）。

A 决策者 B 决策目标 C 决策方案 D 决策条件

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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5 .下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是（　）。

A 简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法 B 采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学 C 无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0，平均分为2.5 D 总加权分数...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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7 .当企业面临的降低成本的压力高，快速响应当地市场的压力低时，企业适合采取的国际化经营战略的类型是（　）。

A 全球化战略 B 国际化战略 C 跨国化战略 D 多国化战略

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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8 .国际化经营战略类型中，具有业务经营的多样化和注重市场的多样性特点的是（　）。

A 全球化战略 B 国际化战略 C 跨国化战略 D 多国化战略

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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9 .下列定性决策方法中，（　）又称提喻法，是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。

A 哥顿法 B 德尔菲法 C 头脑风暴法 D 名义小组技术

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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10 .根据钻石模型，波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有（　）。

A 生产要素 B 需求条件 C 机会和政府 D 相关支撑产业 E 企业战略

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

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