[单选题]
A公司是一家奶制品生产公司，该公司聘用具有专业能力的专家对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是（ ）。
A .该企业所占的地理位置优越属于外部的机会
B .企业所处的市场中出现新的竞争对手对于该企业来说是劣势
C .若该企业要走向国际化，国际贸易壁垒消除可以看做是机会
D .该企业在消费者中的声誉败坏是威胁
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习题解析
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1 .甲企业是一家互联网培训机构，主要通过远程课件对参加考试的学员进行培训，下列各项中对该企业来说属于劣势的是（ ）。
A 甲企业竞争对手抢走其知名授课教师 B 甲企业提供24小时人工客服 C 甲企业对于学员投诉采用推诿拖沓的处理方式 D 远程教育市场前景非常广阔
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单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .SWOT分析最核心的内容是（ ）。
A 确定明确的企业目标 B 根据目标列出对企业生产经营活动有重大影响的内外部因素 C 考虑必须对企业资源采取哪些挑战行动 D 评价企业的优势和劣势
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单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .企业的品牌和声誉优势属于SWOT分析中的（ ）。
A Strengths B Weakness C Opportunities D Threats
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2021-08-22
4 .SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。这里，W是指（ ）。
A 企业内部的优势 B 企业内部的劣势 C 企业外部环境的机会 D 企业外部环境的威胁
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单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .SWOT分析法是（ ）。
A 宏观环境分析技术 B 微观环境分析技术 C 内外部环境分析技术 D 内部因素分析技术
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单选题
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2021-08-22
7 .北京某房地产公司，主营业务是中高档房地产开发。2013年该公司为了实现多元化发展，决定进入新能源汽车领域。该公司用SWOT分析法对公司内部环境的优势和劣势，外部环境的机会和威胁进行了系统评价。下列选项中属于该公司外部环境中的机会的是（ ）。
A 该公司具有良好的声誉 B 国家大力扶持新能源产业 C 新能源产业中存在着众多的实力强劲的竞争对手 D 缺乏自主知识产权
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单选题
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2021-08-22
8 .当企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，应当采取（ ），如开发市场、增加产量等。
A 增长型战略 B 扭转型战略 C 多种经营战略 D 防御型战略
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单选题
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2021-08-22
9 .下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（ ）。
A 波士顿矩阵分析方法的核心是解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化 B 对于明星业务应该采取选择性投资战略 C 波士顿矩阵将企业的不同经营业务综合在一个矩阵中 D 在实践中，企业确定各业务的市场增长率...
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单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .波士顿矩阵认为最主要的反映市场引力的综合指标是（ ）。
A 目标市场容量 B 市场增长率 C 竞争对手强弱 D 利润高低
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单选题
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2021-08-22
