[单选题]
ABC制造公司生产一件产品需要1.25小时,每小时$30的人工成本;本年使用了780小时生产了600件产品,发生了$24,950的人工成本,直接人工效率差异是多少。
A .$500U
B .$900U
C .$500F
D .$900F
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习题解析
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1 .Mill公司直接材料成本数据如下:实际单位成本 $2.00标准单位成本 $2.20实际采购及使用数量 28,000 个单位产成品需要的标准直接材料数量 3个实际产成品数量 9,000个直接材料价格差异为?
A $5,600 不利差异 B $2,200 不利差异 C $5,600 有利差异 D $2,800 有利差异
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .ABC公司计划销售4,000件产品,实际销售了4,000件产品,生产和销售的数量一致。生产4,000件产品实际耗用工时4,200小时,预算标准是每单位产品耗用1人工工时,每单位售价是$43。已知直接人工的效率差异是4,200不利差异,同时直接人工的弹性预算差异是8,600不利差异,求实际直接人工工资率。
A $19 B $20 C $21 D $22
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .A企业到国外进行项目投资,投资金额为$1,000,000;投资当年实现销售额$800,000,净利润为 $250,000,A公司的最低报酬率为12%,则该项目的剩余收益为多少?
A $100,000 B $130,000 C $150,000 D $120,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .XYZ 公司计划生产11000件产品,需要耗用材料22000磅,每磅材料$5;公司实际生产了12000件产品,并采购材料27000磅,投入生产材料25000磅,每磅材料$4.8,材料的价格差异是多少?
A 无差异 B $5400有利差异 C $6000不利差异 D $8000不利差异
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .KHD公司有几个分部,并根据各分部赚得的投资回报率对其经理人员进行考核。考核和薪酬计划使用15%的目标投资回报率(等于资本成本),且各分部的投资回报率每超过15%一个百分点,该分部的经理会收到占基本薪水5%的奖金。消费品分部的经理David Evans 对下一年度的经营和财务情况做出预计,投资回报率将会是24%。此外,消费品分部还挑选了几个短期的新项目,其财务人员对这几个项目作了如下评估:项目预计的回报率 A 13% B 19% C 22% D 31% 假设对开支(投资总额)没有约束,则能增加KHD公司价值的最优项目组合是什么?
A A,B,C和 B 只有B,C和D C 只有C和D D 只有D
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .以下信息选自Hinzel公司Western 分部去年财务数据: 账户 金额 平均流动资产 $625,000 管理费用 $75,000 销售净额 $4,000,000 平均固定资产 $1,775,000 销售成本 $3,525,000 如果Hinzel公司将Western 分部设为投资中心。Western 分部去年税前投资回报率为( )
A 34.78% B 22.54% C 19.79% D 16.67%
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
8 .已知标准直接人工工资率为$20,每生产一件产品耗用两个小时,实际生产450,000件,共耗用800,000直接人工小时,并产生了$16,400,000 直接人工成本,求直接人工耗费差异
A $400,000 U B $450,000 U C $400,000 F D $450,000 F
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
9 .以下是一家制造业企业4个地域性分部的业绩报告: 分部 目标投资回报率 实际投资回报率 销售利润率 A 18% 18.1% 8% B 16% 20.0% 8% C 14% 15.8% 6% D 12% 11.0% 9% 业绩最好的部门是
A 分部A B 分部B C 分部C D 分部D
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
10 .去年12月份在生产中因为发生了9600的不利人工效率差异,导致业绩很低下。计划每个人每个月固定的工时为160小时,每小时标准工资率$15。平均一个产品要花费1个小时,上年的实际工资率是$20,如果今年不改变产量,主管不想支付任何加班费,那么问今年要増加工人多少名?
A 0 B 2 C 3 D 4
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
