[单选题]
华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定相应的经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是（ ）。
A .职能结构
B .事业部结构
C .战略业务单位结构
D .矩阵制组织结构
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习题解析
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1 .下列情形中，不违背相关规定，能够确保办理资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督的是（ ）。
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题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .甲公司是一家中型规模的管理咨询公司，主要为客户提供财务、生产、工程、管理方面的咨询，咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。甲公司应采用的最佳组织结构类型是（ ）。
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单选题
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2021-08-22
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单选题
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2021-08-22
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A 职能制组织结构 B 事业部制组织结构 C 战略业务单位组织结构 D 矩阵制组织结构
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单选题
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2021-08-22
5 .某综合型私立医院为了解决突发事件发生导致的患者人数骤增问题，与附近的医疗卫生机构合作，达成了一致的应急预案。从内部控制的角度来看，这体现的是内部控制要素中的（ ）。
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单选题
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2021-08-22
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A 未经授权或者采取其他不法方式侵占 B 与企业的关联方进行交易 C 董事 D 相关机构或人员串通舞弊
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单选题
提问时间:
2021-08-22
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A 创业型组织结构 B 职能制组织结构 C 战略业务单位组织结构 D 矩阵制组织结构
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单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .根据我国内部控制基本规范，反舞弊机制属于内部控制要素中的（ ）。
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单选题
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2021-08-22
10 .平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是（ ）。
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单选题
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2021-08-22
