[单选题]
阿克江公司是一家餐饮企业，主打菜品为清真传统风味。该公司在店面设计上采用老新疆传统民宅的风格，服务人员全部招聘地道的新疆维族人，口音纯正，配以新疆的民族服饰，营造出一种浓郁的新疆氛围。根据以上信息可以判断，该企业的战略是（ ）。
A .集中成本领先战略
B .集中差异化战略
C .目标集中战略
D .多元化战略
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习题解析
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1 .凯悦是一家以送餐为主的餐饮连锁企业，该企业的营业点主要集中在商业区聚集点，并且已经有稳定的客户，随着企业发展，公司管理层继续坚持原来的战略，只做送餐业务，不开门店接收店内顾客。但是会在日常业务中根据顾客的反馈，将送餐送饮料变为成为送餐送水果，根据资料判断该餐饮企业处于战略变革发展阶段的（ ）。
A 连续阶段 B 渐进阶段 C 不断改变阶段 D 全面阶段
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
2 .乙公司是一家高新技术开发公司，在2005年制定的下一个五年计划中提出，未来五年的公司整体利润要以每年10%的速度增长。但是2008年的金融危机导致全球经济发展缓慢，乙公司也受到了严重影响，在过去的09、10两年内，利润平均每年增长5%。这一差距属于（ ）。
A 外部环境与业务单位战略差距 B 内部环境与业务单位战略差距 C 公司层（总体）战略差距 D 企业资源能力与业务单位战略差距
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单选题
提问时间:
2021-08-23
3 .在印度教中，牛被印度教徒视为“母亲”，杀牛、吃牛肉，都是对印度教的亵渎。2001年麦当劳被指控在其出售的薯条炸制过程中使用了牛油。麦当劳因没有考虑印度民众的信仰和习惯，最终导致在菜谱中忍痛去掉了享誉世界的牛肉汉堡，推出了鸡肉汉堡和各类印度式素食。根据以上资料判断，麦当劳在进入印度市场时没有考虑（ ）。
A 政治和法律环境 B 经济环境 C 社会和文化环境 D 技术环境
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
4 .随着社会经济的不断发展，引起市场需求和企业经营结构的变化。家纺企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，家纺企业选择进入其他领域，这一战略属于（ ）。
A 市场开发战略 B 多元化战略 C 产品开发战略 D 一体化战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
5 .一家美国的汽车生产企业对新招聘的员工都会进行为期一个月的培训，以避免在以后的工作中出现更多的错误。在此过程中发生的质量成本属于（ ）。
A 预防成本 B 鉴定成本 C 内部损失成本 D 外部损失成本
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单选题
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2021-08-23
7 .为了寻求对企业对外投资行为的解释，1976年，英国学者巴克利和卡森发掘了科斯在1937年对企业的起源和均衡规模提出的内部化理论。下列选项中，不属于企业中间产品内部化的影响因素的是（ ）。
A 市场特有因素，包括中间产品的特性，外部市场结构，规模经济 B 地区特有因素，包括地理距离与文化差异 C 国家特有因素，包括东道国政府的政治 D 企业特有因素，包括企业的组织结构
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单选题
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2021-08-23
8 .下列关于钻石模型分析的说法错误的是（ ）。
A 钻石模型分析试图对能够加强企业在行业中的竞争优势的企业特征进行分析 B 钻石模型是波特提出的 C 需求条件主要是本国市场的需求 D 一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成
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单选题
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2021-08-23
9 .下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是（ ）。
A 中威公司拥有3000名员工，有6个管理层次，属于扁平型组织结构 B 高长型结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢 C 科腾公司拥有1000名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构 D 当企业规模扩大时，企业的组织...
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单选题
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2021-08-23
10 .下列各项中，关于国际化经营企业组织结构的说法中不正确的是（ ）。
A 国际部制情况下，产品对东道国市场的需求的适应能力比较弱 B 全球区域分部结构和全球产品分部结构中的分部可以是事业部，也可以是战略业务单位 C 全球区域分部结构是一种矩阵结构 D 跨国结构的目的是力求同时最大限度...
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单选题
提问时间:
2021-08-23
