[单选题]
某公司从事办公家具制造，正在编制下一年度的预算。下面哪一项不会出现在制造费用预算中？（ ）
A .生产调度人员的加班工资。
B .连接桌腿和桌面的粘胶成本。
C .支付给生产工段长的福利费。
D .把原材料运至公司的运费。
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习题解析
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1 .丙公司是一家男士西服的制造商。公司预期在期末持有40 000公尺布料。期初布料预期为50 000公尺。预期生产时所用布料为180 000公尺。请计算该期公司需要采购多少公尺的布料？（ ）
A 170 000 公尺。 B 180 000 公尺。 C 190 000 公尺。 D 270 000 公尺。
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2021-08-24
2 .在编制下一个季度直接材料采购预算时，工厂的总会计师提供了数据如下表所示。 编制采购预算使用的数据预期销量2 000 件每件耗用原材料8千克每千克材料成本6元现有原材料库存数量800千克现有产成品库存数量250 件计划期末产成品库存量325件计划期末原材料库存量1 600千克请问需要采购多少千克原材料？（ ）
A 4950 千克。 B 15 800 千克。 C 17 400 千克。 D 18 600 千克。
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2021-08-24
3 .甲自行车公司预期来年将会销售400 000件自行车。期初库存为 24 000件，期末目标的库存量为30 000件。每辆自行车需要2只轮子，轮子从外部供应商处采购。期初的轮子库存为40 000只，期末目标的库存量为36 000只。请问下一年中公司将要采购多少只轮子？（ ）
A 792 000只。 B 796 000只。 C 804 000只。 D 808 000只。
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2021-08-24
4 .乙公司是制造轮船电子元件的企业。生产每一元件需要两种原料。每一成品元件需要的两种原料的标准耗用量以及当前库存暈如下表所示。原料的标准耗用量及当前库存原料标准单耗/千克价格/(元/千克）当前库存量/千克原料A2. 0305 000原料B1.5207 500公司预计以后的两个生产期的销量都是20 000件。同时公司政策规定期末原料库存量为下期产量所需的原料用量的25%。基于以上资料，下一期预算的直接材料采购金额将是多少元？（ ）原料A 原料B
A 900000 元 900 000元 B 1 350000 元 600 000 元 C 1350 000 元 800 000 元 D 1650 000 元 900 000元
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2021-08-24
5 .丙公司明年预算资料如下：产成品期初存货20 000元，产品销货成本 800 000元，生产耗用直接材料200 000元，产成品期末存货50 000元，在产品期初、期末存货0元。预期制造费用相当于直接人工金额的两倍。请问明年的直接人工预算额应该是多少元？（ ）
A 630 000 元。 B 420 000 元。 C 315 000 元。 D 210 000 元。
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2021-08-24
7 .丁公司为汽车生产企业供应刹车片，只生产刹车片这一种产品，请利用下表的资料计算出变动制造费用的间接费用分摊率是多少？（ ） 产品数据生产件数11 000 件待销售件数10 000 件间接材料，随产量变动2 000 元间接人工，随产量变动20 000 元车间主任工资，和产量无关40 000 元机器厂房折旧60 000 元维持机器运转的水电气等费用24 000 元工厂安全照明4 000 元销售及一般行政管理费用10 00 元
A 4.18元件。 B 4.60 元/件。 C 9.46 元件。 D 10.40 元件。
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2021-08-24
8 .丁公司正在施行一种成本改进体系，即用持续改进成本计算方法作为编制所有与制造环节相关的预算的基础。为了提高企业盈利能力，公司打算以后5年都用这种预算方法。生产成本的目标降低率定为5%。今年的生产成本为1 800 000元。请问如果采用持续改进成本计算方法，明后两年的生产成本预算额度应该为多少元? （ ）明年 后年
A 1 710 000 元 不能确定 B 1 710 000 元 1 624 500 元 C 1 710 000 元 1 620 000 元 D 1 800 000 元 1 710 000 元
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2021-08-24
9 .下列那一项不会出现在生产的产品制造成本表？（ ）
A 期末在产品存货。 B 期初产成品存货。 C 耗用的原材料成本。 D 分配的制造费用。
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2021-08-24
10 .甲公司流水线生产单一产品，八月份预算产量为220 000件，预算的制造成本如下表所示。 制造成本 (单位：元） 总成本 单位成本变动成本 2 816 000 12. 80批量调整准备成本 1 760 000 8. 00 '固定成本 2 420 000 11.00总计 6 996 000 31.80当月产量属于200 000－300 000件的区间时，单位变动成本和总的固定成本保持不变。每月批量调整准备成本总额，均取决于公司当月的生产批次。一般而言每批产50000件，除非生产上要求少于此数。以前年度中，公司曾经月度每批产过42 000件，45 000件和50 000件。为了尽量减少生产批次，公司坚持每个月都要编生产计划。九月份公司计划生产260 000件。请问公司九月份预算的生产成本总额为多少元？（ ）
A 7 508 000 元。 B 7 860 000 元。 C 7 948 000 元。 D 8 268 000 元。
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2021-08-24
