[单选题]
甲企业是一家民营企业，近两年企业业绩一直处于徘徊不前的状态，高层管理者经过仔细研究，发现主要原因是企业的中层管理人员虽然很努力工作，但实际上的管理效率不高。为了解决这个问题，高层管理者决定一方面对中层管理人员进行培训和引进新人才，另一方面拟采用新的信息系统，以帮助中层管理者进行监督和控制，提高效率。那么，甲企业在这种情况下，应当选择的系统是（ ）。
A .战略规划系统
B .运营控制系统
C .管理控制系统
D .信息系统
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习题解析
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1 .乙公司一家商业银行，该银行一直存在贷款发放比较随意的诟病，影响了业务的发展，为此要求银行的顾客贷款经理在批准贷款前，必须复核其下级提交的顾客财务分析报告及相关文件，并签字授权，然后才能为借贷者发放贷款，这体现了（ ）。
A 会计控制系统 B 调节和复核 C 授权审批控制 D 营运分析控制
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .某公司有一笔借款，名义本金为100万人民币，基准利率为6个月SIBOR，利率每隔6个月予以重新设定，半年支付一次利息。为锁定最高利率水平，该公司买入一个利率上限期权，执行利率为5%。如果当期6个月SIBOR为4%。则该公司得到的补偿金额是（ ）。
A 0 B 5000元 C 10000元 D 2500元
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .公司的领导人缺乏积极性和决心，已经与不断变化的外部环境失去了联系的企业倒闭类型是（ ）。
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题型:
单选题
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2021-08-22
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题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .下列关于企业私有化的说法中，不正确的是（ ）。
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题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
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A 公司战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 企业整体战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .下列关于企业竞争战略说法中，错误的是（ ）。
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题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .甲公司是一家国际计算机企业，为了进一步夯实自身的竞争实力，决定采取并购的形式扩大企业规模，并获得相关经营资源。为此，该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是（ ）。
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题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .甲公司是一家汽车生产企业，拥有业内一流的专家和专有技术，而生产中则通过采用流水线生产方式提升成本效率，带来了成本优势。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（ ）。
A 专业型结构 B 部门型结构 C 灵活型结构 D 机械型结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
